Blogbejegyzések

Új szerverszoba készül, a régi költözik #1

A valaki által egyszer a pincébe megálmodott szerverszoba nem teljesen felelt meg sem az igényeknek, sem a követelményeknek. Mindenesetre mindenki azzal dolgozik, ami adott. De azért lehet törekedni a jobbra. Valamikor 2005 körül örököltem meg ezt:

Ebből aztán kialakult ez (felhívnám a figyelmet a világítótestre :)):

Majd lassan haladva, még ugyanebben a helyiségben ez:

"Szerverszoba" bővítés

telefon fejlődés

no, akkor egyilyen' Android-os telefon mellett be kellett fogjak egy régebbi készüléket is pár napra (igazából azt, amit találtam a szekrény alján - lényeg, hogy működjön). így most mindkettő a kezemben van.

üzemidő egy töltéssel, átlagos használat
szuperszar : Nokia 3310
max 2 nap / kb 1 hét+

utcán erős napfény a kijelzőre esik, melyiket látom
szuperszar : 3310
keresem a jó szöget / bárhogyan látom

hangerő utcai / üzemi használat mellett
szuperszar : Nokia
"bocsánat nem hallottam" / lol fülem kiveri

autóban ülve, vezetve híváskezdeményezés
szuperszar : 3310
simogasd a kijelzőt, "6" simítás 3 karakter "leütése" 4x4mm-en és simogasd tovább (na de most már simogasd ANYÁD) / 3 gombnyomás, 2 karakter, 2 lapozás lefelé

Retro számítógép "klub"

Már a tavaly októberi kiállítás után is felvetődött bennem és másokban a gondolat, hogy lehetne rendszeres retro számítógép klubot "létrehozni".


kedvcsinálónak egyik legújabb szerzeményem: CPC 464 játék (gép is van hozzá :-D)

Ha lenne rá elég érdeklődő, szívesen összehozom a dolgot. Helyszín már van gondolatban (Szegedről beszélek), aki szeretne eljönni legalább a "nyitó" bulira, az jelezzen nekem emilben. Ötleteket, gondolatokat várok helyszínre, stb.

[hpc2009] new control node

Beállítottam egy új node-t, ami a pxeboot/nfsroot feladatot leveszi a headnode válláról.

Ezenkívül debian/squeeze lett az új oprendszer.
A debian/lenny -ben aufs1 volt (nem része az akkori vanilla kernelnek) a debiánosok által odacsomagolva.
Nem volt valami stabil.

Most aufs2 van, része a vanilla kernelnek. Azonban a debianos csóka úgy gondolja, hogy ez csak a live debian project miatt kell, és a debianos kernelből ki lett hagyva egy konfigopció. Emiatt kénytelen voltam kernelt fordítani, pedig hosszútávon a stock kernel a leghasználhatóbb.

Headnode szerepe:
- interaktív login (fordítás, tesztelés)
- usedisk kiszolgálás (NFS szerver)

Amikor ..

... egy ~ 1.82 TB-os RAID-1 -et akarok átkonvertálni 3.63 TB-os RAID 5-be akkor...
... minden elveszik, mert az elején nem gondoltam rá, hogy GPT label-es partíciós táblát kellene létrehozni!

(Volt backup, hála Huncraft kollégának!)

házimozi nemértem nemakarom

Vettem egy LG HT805SH házimozi cuccot. Rendelésre. Rendelésre, mert ennek már van optikai bemenete, egy közeljövőben megvásárolandó wifi-s média lejátszó számára.

A sztori azzal indult, hogy a 100éves Yamada DVD (DivX !!!) játékos elkezdte nemkiadni a lemezeket, párszor megpiszkáltam egy iszonyatos csavarhúzóval, de hosszú távon maradt a szitu, énmeg nem állok neki egy 6-7 (8?) éves bigyót szerelgetni (kispénzért elvihető). Na jó, akkor már kicserélem a régi orion erősítőt is. A meglévő tv miatt a márkaegységet választottam, mondván, h simplink, és elég lesz egy remote. Hát így.

Rage: fail

Rage nem indul, Update1 nem indul. Köszönjük, leülhet. Soha többet nem nézek rá.
Ennyire nagy kérés 2011 -ben hogy egy game _elinduljon_? (legfrissebb ATI driver, hybrid crossfire, amd vision).

Monster

Megtaláltam az Egyesült Királyság legnagyobb álláskereső portálját. De ez semmi, mivel kívülről abszolút nem látszik nagynak, viszonylag kevés álláshirdetés is van rajta, az álláskeresők egyszerűen regisztrálnak az oldalra, majd - mint ahogy én is -, észreveszik, hogy nincs itt semmi érdekes, a máshol is megtalálható agency hirdetésekből néhány itt is látható.

Igen ám, de ekkor az önéletrajzom már bent van a rendszerben, kapom az automatizált e-maileket, hogy ha még ezt és ezt kitöltöm, az nekem milyen jó lesz. Ki is töltöm, hétvégén szántam rá egy kis időt, tényleg hasznosnak tűnik. Hétfőn vadul csörög a telefonom, természetesen ügynökök rabolják az időmet. "Az egyik ügyfelem Londonból..." álljunk meg egy kicsit, látta-e, hogy az én elsődleges célpontom Glasgow, kb 200 mérfölddel északra, Skóciában. "Ahh, nekem mindig nehéz volt a skótokkal. Igen, szóval ők pont engem keresnek, az önéletrajzom le fogja őket hengerelni, hadd küldje tovább nekik". Küldd csak, az nekem ingyen van, szegény ügyfeled meg majd fizet az önéletrajzokért. Fél órákat fárasztanak, közben azon izgulok, hogy a helyi cégek, akiknél jelentkeztem, nem pont akkor akarnak-e nekem telefonálni, amikor az ügynökkel beszélek.

Q+R

„Egy újszülöttnek minden google új”

Hosszas értelmetlen és fölösleges googli-zás után kiderült, hogy az összes jQuery és egyéb.js (beleértve az online generátorokat is) mind egy helyről szedik a végeredményt.

Napi xkcd

És hogy ez mennyire igaz:

http://xkcd.com/963/

A képet gondolom ez a két fórumszál ihlette:

1.:
285.03: X Server 1.11.0 IgnoreABI required to work
http://www.nvnews.net/vbulletin/showthread.php?t=165665

"Unfortunately, there was a change to a data structure without a corresponding change to the extension module ABI version that breaks GLX. It's not exactly clear whether this structure counts as part of the extension ABI, so I need to get to the bottom of that before a driver with official xserver 1.11 support can be released. It may be that we need to skip xserver 1.11.0 if my hunch is correct and this is a bug in the X server."

A quantitative analysis devised by b-school professors reveals the Apple CEO's true impact

Steve Jobs took over as CEO of Apple on September 16, 1997 (he was interim CEO from then to January 5, 2000, when he officially dropped “interim” from his title). That’s almost 14 years as CEO—a long time, considering that the average CEO tenure for large U.S. companies is around six years.

Simply put, during this time, his performance was astounding. If you had invested $100,000 in Apple the day he rejoined in 1997 and held that investment until he stepped down this year, your investment would have been worth $6.86 million, a 35.4% compounded annual growth rate. That means, on average, Apple’s shareholder return grew 35%, year in and year out, for 14 years.
http://www.businessweek.com/management/how-good-was-steve-jobs-really-1…
it is worth noting something really important: if you look at the shareholder return performance from 1997 to 2011, it is not a linear, steady upward trajectory (see the chart, which shows cumulative total shareholder return, expressed as the return on $1 invested on September 16, 1997). He did not add 35% growth in shareholder return every year. The chart is in fact pretty flat from 1997 to mid 2000, when it starts moving upward. There is a long build-up period, followed by a rapid increase. It took Jobs several years to put the house in order after he came back in 1997, when Apple was nearly bankrupt. Patience and a long-term view were hallmarks of this path to amazing performance.
...
In the new book, Great by Choice, Jim Collins and Morten analyzed the 1997-2002 period and discovered something interesting. It was a period of instilling discipline and launching innovations that started small and gradually were built out to big things (e.g., the first retail store, or the first iPod/iTunes product in 2001 that only worked on a Mac and had no online store). It wasn’t a period of chasing the next big breakthrough innovation, even though in hindsight it may look like it. Steve Jobs combined creativity with discipline, and innovation with scale.

green google

Most olvasgatom, gondoltam megosztom:

http://www.google.com/green/the-big-picture.html

címszavakban:
- carbon footprint : 0
- At Google, we've worked hard to minimize the environmental impact of our services. In fact, to provide you with Google products for a month, our servers use less energy per user than leaving a light on for 3 hours.

- Our data centers are some of the most efficient in the world. Specifically, our data centers use only 50% of the energy of most other data centers.

- felhasznált "zöld-energia" aránya (nap, szél) 2011-ben 30% (!!!),

-zöld-energia termelő befektetésehttp://www.google.com/green/collaborations/investments.html eddig kb $350 millio értékben.