Érdekes cikk egy sikeres vállakozóról

Szembejött egy cikk az Indexen, ami egy sikeres, milliárdos magyar vállalkozó portréját festi meg.
Miből is áll Szakács László sikeressége? Jó politikai kapcsolatok? Nem. Közbeszerzési melók? Nem. Egyszerűen annyi, hogy jól és pontosan dolgozott, megfizette a dolgozóit, nem vett ki osztalékot, tartalékot képezett, kockázatot vállalt és előre menekült. Bizonyára a történet nem teljes, vannak benne kisebb-nagyobb bukások és rohadt sok belefeszülős munka. Végül, de nem utolsó sorban, 20 év kellett, hogy elérje a mostani szintjét.
Szóval, mikor valaki vállalkozásba kezd, "startup"-ot alapít és nem megy a cég, akkor jó ha elgondolkodik, hogy a fentiek közül mit nem csinál jól.

Azokkal akikkel vállalkozásról, vállalkozás alapításról szoktam beszélgetni, tipikusan az alábbi hibákba esnek:
- Nem elégséges tőkével való indulás. Ha nincs meg legalább 1,5 évi működéshez szükséges tőkéje a vállalkozásnak, akkor már az indulásnál bukik a cég.
- Nem megfelelő forrású tőkével való indulás. Hitelből, kölcsönből indított cég. Ezek a legrosszabbak. Még ha sikerül is megfelelő felfutást elérnie a cégnek, a törlesztőrészletek sokszor felemésztik a céget. Hasonló helyzet a pályázati pénzből indított cégekkel, amint elfogy az pályázat összege és nem sikerül kellően tőkeerős befektetőt találni a cég előbb, utóbb elhal.
- Nem reális megtérülési idő. Egy cég működéséhez szükséges erőforrások (klientúra, működési tartalékok) kiépítése évekbe telik. 3-5 év ebben a kategóriában gyorsnak számít. Egy türelmetlen befektető, vagy alapító halálát okozhatja a cégnek.
- Nem reális fizetési igények. Egy vállalkozás indítása, sokszor fizetésbeli visszalépés az alapítónak, a korábbi alkalmazotti fizetéséhez képest. Ha pénzügyi gondokkal küzd a cég, előfordulhat, hogy a cégvezető(k)nek le kell mondania nem csak az osztalékáról, de a fizetéséről is. Sokan erre nem hajlandóak és inkább hozzányúlnak a működési tőkéhez, ne adj isten elkezdik a cég kiárusítását.
- Rossz fizetési hajlandóság. Hitelek, tartozások felhalmozása, bérkifizetések halasztása nem a nehéz idők jele, hanem a cég haláltusájának. Ugyanez a kategória az adók, jövedékek meg nem fizetése. Kellemetlen, mikor a cég teljes eszközállományát vagy épp árukészletét viszik az adóbehajtók.
- Pontatlanság, igénytelenség, ígérgetések. Láttam olyan céget amelyik sohasem volt képes hajszálpontosan teljesíteni, mégis állandóan volt munkája. Ennek az volt az oka, hogy míg a cég egy logisztikai káosz közepette leledzett, a melósai hajszálpontosan érkeztek, milliméter pontosan dolgoztak, és patyolattisztára suvickolt munkaterületről vonultak le. Lehet, hogy rendszeresen megcsúsztak 2-3 napot, de ha végeztek a műszakvezető és a megrendelő biztos lehetett benne, hogy az elvégzett munka úgy és olyan formában volt elvégezve ahogy kell. Sokszor annyi is elég a sikerességhez, ha nem ragaszkodik a vállakozás az iparágban elfogadott normákhoz, hanem egy kicsit magasabbra teszik a lécet. Pl. A vízvezetékszerelő nem a falon számolja a csőhosszt, vagy a festés után fullos takarítást végez a festőbrigád a levonulás után.
- Fentiek belátásának képtelensége. Sokan sokadik cégüket gyűrik, trükközések sorával a működés határán létezve, minimálbérnek megfelelő összegekből tengődve. Van akinek ez lételeme, van aki képtelen beismerni a kudarcát és feladni a vállalkozói lét szabadságának hamis illúzióját. Veszteni tudni kell, képesnek kell lenni egy vereséget beismerni és abból felállni, de nem úgy, hogy egyből még egy kudarcra ítélt vállalkozás indít az ember.

Ha mást nem érdemes ezeket végiggondolni, mielőtt az ember megpróbál belevágni a következő Google megalkotásába.

Hozzászólások

Kivéve ha megtetszik az üzletágad valakinek. Láttunk már ilyent MO-on.

Jaj, ez olyan cuki bullshit rinya.
Olyan üzletágakat nyúlnak le, ahol kicsi a befektetés és hozzáadott érték. Dolgozni kell, tudásbázist építeni és nem triviális csodáktól várni a meggazdagodást.
10 millió kizsákmányolt, meg nem értett Steve Jobs és Bill Gates országa vagyunk. Imádom, mikor jönnek a nagy, mi leszünk az új Doclerral kevert Prezi dumával, de a féléves működési költségeket nem képesek még közelítően sem kiszámolni. Aki meg tudja, az termék nélkül beír 500k HUF-ot irodabérletre, mert neki az Infoparkban kell 100nm-es iroda két főre.

--
"Maradt még 2 kB-om. Teszek bele egy TCP-IP stacket és egy bootlogót. "

Fadarálék, faapríték. Faipari vagy zöldhulladékból készített, takaró és komposztanyag. Tipikusan kevés munkával, rendkívül olcsón előállítható és drágán eladható kertépítészeti anyag. Olyan mint a közszférában használt szoftverek.
--
"Maradt még 2 kB-om. Teszek bele egy TCP-IP stacket és egy bootlogót. "

TL;DR: "1996-ban Szakács László megvásárolta az unokaöccse bt.-jét (a Szakács Kft. jogelődjét), külföldi munkavégzésre alkalmasnak minősíttette, és negyedmagával Németországban kezdett dolgozni, épületgépészeti munkákon."

btw

-szerintem masfel ev jarastartalek az legfeljebb a pillanatnyi allapot, hiszen naprol napra hizik a masfel. egyebkent tokmindegy mennyi az annyi (tehat valos-e a masfel), mert csak az allapotok aktualis snapshotja alapjan lehet statisztikazni.

-par eve a fonokom nem vett fel fizetest honapokon at. hosszu tavon igaza volt, eldobott ceg helyett epp nem a legkomolyabb autoja X5-os. persze tobbszor terelgetni kellett, mert nehezen akarta megerteni kb. az altalad fentebb vazoltakat. maga a megertes nehezsege nem volt tul jo pillanatnyi ajanlolevel: itt kellett nemi lojalitas reszunkrol a tovabbiakat illetoen.

-a mara megszokott szakmai igenytelenseg mellett valoban komoly huzoero a precizitas - de csak akkor, ha megvalogatod az ugyfeleid. ez viszont manapsag nem tul konnyu.

osszeollozva ezeket + felfele kerekitve mondhatnam szerencsenek is.

--
Vortex Rikers NC114-85EKLS

Én lassan 25 éves fejjel továbbra is azt mondom, hogy nem adom fel a reményt, hogy egyszer saját vállalkozásba kezdjek. Egyelőre gyűjtöm a tapasztalatokat és várok az ihletre.

Jelenleg egy olyan cégnél dolgozok, ami 2006-ban startup-ként rajtolt - ma pedig már több országban is jelen van és hazánk piacvezető portálja a témakörében.
És ez egyben baromi inspiráló, mert a két szememmel látom, hogy nem lehetetlen ezt megcsinálni, de amikor meglátom, hogy milyen sokrétű egy cég működése meg is ijedek, mert nem vagyok biztos benne, hogy ekkora kockázatot be tudnék-e vállalni.

---------------------------------------
Devmeme - fejlesztői pillanatok