Több mint kétmillióan a OnePlus 2 várólistáján

OnePlus 2 várólista

Úgy tűnik, hogy jókora a kereslet a kicsivel több mint egy hete bejelentett OnePlus 2 iránt. A várólistán több mint mint 2 millióan szerepelnek. Vagyis feltehetően elég sokat kell várni, ha valaki OnePlus 2-höz akar jutni.

Van egy másik módja annak, hogy valaki mindenki előtt szert tegyen egy ilyen készülékre. A OnePlus Inc. ma bejelentette, hogy együttműködve az eBay Giving Works kezdeményezésével, 100 darab meghívót árvereznek 5 napon keresztül. A 100 meghívó elárverezéséből befolyt összeg teljes egészében az Unicef TAP projektjéhez megy, amelynek célja, hogy a rászorultakat tiszta ivóvízzel láthassa el.

Részletek a OnePlus blogbejegyzésében.

Hozzászólások

Hát akkor nemsokára sok 1+1 lesz eladó. Lehet veszek egyet, így gyorsabb is. :)
☼☆♫♪♫♪☆☼
AGA@
Fork portal és az egyik logóm :)

Na zsír. Én valahol 1 millió 200 ezernél vagyok. Ez lesz életem első tepsi fonja. Majd egyszer.. :D

--
honlapom http://dyra.eu/

Nem arról van szó, hogy le lehet-e gyártani, hanem arról, hogy egy startup be akar-e fürödni azzal, hogy legyártat valamit, ami egy ideig a nyakán marad (értsd: raktárra dolgozik és benne áll a pénze), vagy fokozatosan, az igényeknek megfelelően futtatja fel a gyártást, azt az aktuális igényeknek megfelelően állítja be.

Egy startup az elején sérülékeny és lehet, hogy inkább a felskálázódásra, pl. támogatást végző emberek felvételére és megfizetésére adja ki a pénzt (mint ahogy a OnePlus is tette), mint óriási raktárak bérlésére és olyan árukészletre, ami ki tudja mennyi ideig ott áll.

Egyébként, hogy mennyire nincs úgy, ahogy te elképzeled, azt pontosan jól mutatja, hogy a lével full tele levő Apple-nak is számtalanszor volt szállítási problémája az első időkben, amikor egy-egy új iPhone kijött.

--
trey @ gépház

azért van ennek egy egészséges határa ami még kezelhető, várható hogy a mai világban nagyon kevesen fognak hónapokat várni egy telóra. Feliratkoznak, de a lelkesedés a várakozásban gyorsan alábbhagy, és mivel a türelmetlensége fokozódik nagyobb eséllyel fog hasonló konkurens árú készüléket venni mint kivárni , hogy megvehesse álmai gépét. Nyilván ha sokáig nem képesek kiszolgálni az igényeket akkor az is elterjed majd róluk, hogy nem képesek kiszolgálni az igényeket. Szóval szerintem összességében ha nem fogják tudni kezelni a dolgot akkor rá fognak faragni. Kontra produktív lehet.

--
honlapom http://dyra.eu/

Cégvezetőként két változat létezik:

A: túlvállalod magad, csőd
B: lesznek akik elmennek

Szerinted?

"azért van ennek egy egészséges határa ami még kezelhető"

Én ezt nem tudom, mert sosem indítottam startup-ot. Kívülállóként szerintem nagyon is okosan építik fel a céget. Szerintem ezt ők jobban meg tudják ítélni mint te vagy én.

--
trey @ gépház

Aham. Mert az olyan egzakt tudomány ám, kb. mint az Ohm törvény. Hát persze.

Amúgy ezeket a nagy cégek is sokszor úgy csinálják, hogy régiónként indítják el a forgalmazást. Volt ilyen iphone, ipad, xbox, ps, stb. termékeknél is. Ők tudnak ezzel játszani, a oneplus nem.

Szerintem még mindig jobb nekik, ha a vevők mondjuk 10%-a visszalép, mintha berendelnek egy raktárnyi eladhatatlan terméket majd gyorsan be is zárják a boltot.

A 2015-ös Moto X?

Specifikációban kb. ugyanott vannak. Az OS mindkettőn majdnem stock droid. Az áruk is egy kategória.
A Moto eddig rendszeresen frissítette a telefonjait, de nem ígérnek semmit az új X-re, ha jól emlékszem. A OnePlus nem tudom, ígért-e ilyet. A OnePluson talán "geekebb" az OS, de mostantól az is csak egy gyártói droid - ráadásul egészen csúnya dolgokat rebesgetnek róla (feláras beállítások). A Moto szerintem szebb, de ez ízlés dolga.

btw én azt várom, mikor lesz egy olyan telefon, ahol a hardvert adja csak a gyártó, s nyílt API-val a hardver-közeli dolgokat - s szabadon cserélgethetem rajta az OS-ket, gari-vesztés, meg egyebek nélkül...
--
blogom

De, azt úgy hívják, hogy sikeres startup. Az eladott darabszám önmagában nem jelent semmit. Az a kérdés, hogy mennyi profitot (ha egyáltalán) tudott összeszedni. Illetve mennyi lóvét kellett visszaforgatnia, mennyi tartaléka marad, ha a OnePlus 2 termékként esetleg nem jön be (túléli-e egyáltalán). Tud-e a továbblépéshez külső tőkét (befektetőket bevonni) stb.

Ez nem olyan egyszerű, hogy "tavaly eladott 2 millió telefont, akkor nem startup".

--
trey @ gépház

Hát öh... az MS gyakorlatilag egy garázsban kezdte pár egyetemista és college drop-out szervezésében - ha van klasszikus startup-tündérmese, akkor ez az. Az már csak nyelvtani kérdés, hogy a MS most, 2015-ben egy olyan startup, ami sikeres lett, vagy már nem startup egyáltalán.

De ne csak mindig az MS-ről beszéljünk: startup volt-e a Facebook 2012. május elsején? És 2012. június elsején?

> Igen, ha eljátsszuk a komplett ütődöttet. Amúgy nem.

Felesleges személyeskedni, még ha úgy is érzed, hogy meg kell védened a OnePlus-t - nem kell, nem támadtam. Különösen, mivel egy teljesen offtopic kérdésről van szó.

A Stanford egyik professzora szerint szerint a startup egy olyan szervezet, ami megismételhető (repeatable) és skálázható (scalable) üzleti modell keresésében van.

Ez teljesen ráillik a OnePlus-ra és tökéletesen nem illik rá az általad említett cégekre, sem a tőzsdén jegyzett cégekre. Akik eljutnak a tőzsdére, általában már túl vannak ezen a ponton.

Remélem így érthető.

--
trey @ gépház

Arra próbálok rávilágítani, hogy a startup szónak nincs egyértelmű definíciója, manapság gyakorlatilag minden induló tech cég startupnak hívja magát.

Mit értünk megismételhető üzleti modell alatt? Mennyivel jobban repeatable az Uber üzleti modellje, mint a Facebooké?

"Mit értünk megismételhető üzleti modell alatt?"

Feltételezem azt, hogy mondjuk hozzuk az előző sikeres pénzügyi év eredményét minimum. A startup ennek (módjának) keresésében van, de korántsem biztos, hogy ezt el tudja érni. A megoldás nem egyértelmű, a siker nem garantált.

"Mennyivel jobban repeatable az Uber üzleti modellje, mint a Facebooké?"

Fogalmam sincs, mert nem ismerem sem az Uber, sem a Facebook üzleti modelljét.

--
trey @ gépház

Az, hogy a sokadik ilyen, még nem jelenti azt, hogy az előzőek is sikeresek voltak. Persze ez leginkább attól függ, hogy mit tekintünk sikeresnek. Ha a wiw-et veszem alapul, ami egyérszt technológiailag is bukás volt, másrészt mint szociális háló (körlevelek, pff) is, akkor azt nem tekintem sikeresnek. A többit nem ismerem amik voltak így - kizárt dolog mert nem tudom alapon - nem is tartom őket sikeresnek. Esetleg mint helyi hálózatok lehetnek azok, lásd a Kínában kb. egyeduralkodó FB klónt. http://www.hksyu.edu/ocrc/mobile/wp-content/uploads/2012/10/F12_renren_…

Igen, a renren azt mutatja hogy valóban megismételhető, de ugye ez lehet hogy köszönhető a nüansznyi állami befolyásnak, hihi.

+1
Azt hiszem én sem vennék így semmit. Azért egy pár tesztet minimum el szoktam olvasni mielőtt ilyen drágább holmit veszek.
Azt azért hozzátenném, hogy ennél a konkrét terméknél azért nem úgy tűnik, hogy nagyon rossz lóra tennének a jelentkezők (bár az NFC hiánya :).

Lesz egy csomó tesztelő, ez csak jó lehet annak aki karácsonyi szezonra tervezi a vásárlást :)

Tényleg nem bántásként kérdezem, de nem láttam itt szóba kerülni a privacy-t. Ha jól tudom, ez egy teljesen kínai cég. Nem állítom, hogy ismerem az ottani viszonyokat, de aki az Apple és MS esetén aggódik az NSA backdoor-ok miatt, az azért egy gondolat erejéig itt is elmerenghet, hogy vajon ez a készülék teljesen "tiszta"-e.
Persze a kérdés úgy is felmerülhet, hogy ha már mindenképp kémkednek utánunk, akkor lehet választani, hogy kinek adjuk az adatainkat, a kínaiaknak vagy az amerikaiaknak.

Kínai androidos telónál a kínaiaknak és az amiknak is :)

De nem kell eddig elmenni: nemrég le akartam olvasni egy qr kódot, és a play store elején nem találtam olyan appot, ami ne kért volna full net _és_ SD kártya jogosultságot is. Elkezdtem cikkeket keresni a témáról, és amit találtam mind arra ment, hogy ilyen feature rich és olyan feature rich...

De a legkeményebb: van egy QR app, aminek van egy privacy verziója, az annyival "tud többet" a nem privacy-stől, hogy nem kér hozzáférést a telefonkönyvhöz...

Miért nem lehet ebből (is) egyszerűen eleget gyártani? Ha ekkora a kereslet, akkor a méretgazdaságosság azonos ár mellett nagyobb profitot is jelentene.

Részemről kicsit túlzásnak érzem, hogy egy ilyen (kategóriájában) olcsó készülékre várni kell, mint egy méregdrága, kézzel készített supersport autóra...

3 518 412 személy szerepel a várólistán

--
trey @ gépház