24-en dolgoztak a Vista shutdown _menujen_

Moishe Lettvin, a former member of the Windows Vista team (now at Google) who spent a year working on the menu, gives an insight into the process, and some indication as to what the approximately 24 people who worked on the shutdown menu actually did. Joel has responded in typically forthright fashion." From the last posting: "Every piece of evidence I've heard from developers inside Microsoft supports my theory that the company has become completely tangled up in bureaucracy, layers of management, meetings ad infinitum, and overstaffing. The only way Microsoft has managed to hire so many people has been by lowering their hiring standards significantly. In the early nineties Microsoft looked at IBM, especially the bloated OS/2 team, as a case study of what not to do; somehow in the fifteen year period from 1991–2006 they became the bloated monster that takes five years to ship an incoherent upgrade to their flagship product.Why Vista Took So Long

( ng | 2006. 11. 28., k – 00:14 )

És akkor jött a főnök kedvence és elmagyarázta 500 mondatban hogy szerinte miért lenne jobb ha a gombok élsímításánál a glow opacityje 50% lenne. Ebből megbeszélés lett a felügyelőbizottsággal, megvalósíthatósági tanulmányokat kellett készíteni dokumentációkkal, közben jött a hálaadás meg a gyerek albérletének intézése. Na ja, órabér van vagy mi.

( kelemengabor | 2006. 11. 28., k – 00:54 )

Az se jobb, hogy a gnóm panel karbantartója kitalálta, hogy ami van kijelentkeztető ablak (választógombos, elhalványulós) az nem jó, és csinált helyette valami még okádékabbat (szimpla gombos, visszaszámolós), tök egyedül. Valahova a kettő közé kéne belőni a létszámot :).