Tervben van-e leépítés nálatok?

Címkék

Nálatok: cégnél, vállalatnál, ahol dolgozol, vállalkozásodban, cégednél, vállalatodnál, amit vezetsz stb. Ha egy személyes vállalkozásod megszünteted, az is beleszámít. 

Már megtörtént a közelmúltban (1-2 hónap)
14% (132 szavazat)
Folyamatban van
8% (71 szavazat)
Tervben van (1-2 hónapon belül)
4% (36 szavazat)
Nincs tervben, marad a létszám
32% (291 szavazat)
Milyen leépítés!? Bővülünk!
15% (142 szavazat)
Milyen leépítés!? Bővülnénk! (csak nincs kivel)
25% (229 szavazat)
Egyéb, leírom.
2% (18 szavazat)
Összes szavazat: 919

Hozzászólások

Egyéb, leírom:
Minden nap leépülök, ha emberekkel kell dolgoznom! :'(

Most volt/van egy kor. Kaphattam volna 2 ev ingyen fizut, de en hulye...

Az ilyen leépítési hullámoknál az 1. körös érintettek járnak jól, feltéve ha nem egy totál patkány a munkaadó és nem üres kézzel akarta kibaszni embereket (használt jogi kiskapu: csoportos leépítés, gugli alapján ilyen esetben bárkit el lehet küldeni indoklás nélkül). Ilyenkor ha nem esik bele valaki a szórásba, de önként beáll még az 1. körbe, akkor tud nagyon jól is járni. A 2. (és esetleg további) hullámban általában már sokkal szarabb feltételekkel szabadulnak meg a melósoktól.

Bizonyos területeken leépítés, bizonyos területen meg bővülés.

Szerkesztve: 2023. 07. 05., sze – 10:34

szemlyzeti valtozas nincs (kicsit hazudtam, mert emberek mennek el de nem tudjuk oket potolni), viszont terveztek egy 30%os koltsegcsokkentest az ITnak, de mikor kozolve lett, hogy az IT koltsegeinek jelentos resze a mindenfele szolgaltatasok (amik nem feltetlenul IT, hanem pl compliance, de valamiert mi fizetjuk) user licencek akkor meglepett pikachu arcok voltak mindenhol. Most alaposan atvizsgaljak, hogy mire koltunk de egyenlore nagyon messze vagyunk meg az 5%tol is, viszont annyit sikerult elerni, hogy a licenszkoltsegek a megfelelo osztaly budzsejebe kerulnek at a kovetkezo adoevtol.
 

Erről az az eset jutott eszembe, amikor az egyetemen az előadásom előtt konstatáltam, hogy nincs kréta. Lementem a gondnokhoz, hogy kérjek.

Az első kérdése azt hiszem az volt, hogy minek. :-D

A következő, hogy melyik terembe viszem. Sajnos ezt a csapdát még nem ismertem, ezért megmondtam az igazat. Ja, akkor nem ad, mert az tanszéki használatban van. Aztán arra a fenyegetésre, hogy én akkor most visszamegyek, és közlöm a hallgatókkal a tényt, mely szerint akut krétahiány miatt elmarad az óra végül adott, de csak annyit, amennyi arra az órára elég volt.

Az előadás után az első dolgom természetesen az volt, hogy fogtam egy üres krétásdobozt és végigjártam az összes nyitott termet.

Az a doboz a pályafutásom végéig ott volt a polcomon, a gondnokkal pedig soha többé nem találkoztam.

Volt. 25-bol 20 kulsost elkuldtek. Ugyanakkor a szamlazhato munkoraimat nekem megnoveltek.

másik országba igen, nálunk nem. itt olcsók a cigányok

Utóbbi években próbáltunk embert felvenni, de egyik sem jött be, de beletettünk egy csomó munkát. Úgyhogy inkább csak annyit vállalunk, amennyi nekünk belefér.

vettünk is föl, de még vennénk is

4 és fél éve csak vim-et használok. elsősorban azért, mert még nem jöttem rá, hogy kell kilépni belőle.

Mi adja ennek a kérdésnek az aktualitását?

Ezek itthon nem teljesen relevánsak, hacsak valaki nem esik bele egy óriáscég exceltáblás "megoldásába". Itthon egyelőre még mindíg baziolcsó az ájtis (sorry, sajnos ez a kalap van) egy multinak, és inkább itt csinálnak 5  pozit mondjuk 8-10 drága német-london-newyorki helyett (kidobta az excel, hogy 5 itteni ember eleve harmadannyiért, 2x melót megcsinál...). A hazai KKV, és főleg mikrovállalkozásoknál pedig orbitális lemaradás van, mindíg lesz meló alapon.

Indiai és magyar csapatokat vezetek, 200 - 250 ezer rúpia körül szoktak kérni senior (itthon architect) szintű DevOps-ok, míg itthon ugyanez nagyjából a kétszerese. Ők 9 órát dolgoznak egy nap és összesen 21 fizetett, nem munkával töltött napot kapnak egy évben -  ebbe minden, tehát szabadság és betegség is beletartozik. Alacsonyabb szintű pozíciók esetén nagyobb az olló. Az átlagos toborzási idő a harmada az itthoninak. 

Hosszútávon egyedül a német nyelvismeret mentheti meg a hazai IT szektort, ebbe egészen biztos vagyok.

Fél évente Rajesh-eket és Kumar-okat váltottunk. Volt olyan indiai kollégám, aki pár hónap után visszament a fast food iparba (diplomával, addig abból élt). Jobban fizet. Hajrá. Amelyik annyit tud, az európai bérért dolgozik ott is. 100-ból 90 droid, 9 hajcsár, 1 engineer kb.

A németről meg annyit, az előző munkahelyemen (szép nagy SSC) valami 8-9 éve a beözönlő német ügyfelek kedvéért szerveztek full ingyenes nyelvtanfolyamot. Munkaidőben, anyanyelvű tanárral. Kb. 0 érdeklődés volt rá.

echo crash > /dev/kmem

Amivel nekem tapasztalatom van, ott a szabadság nem számít, mert vállalati szinten van meghatározva (mint juttatás) sok-sok plusz szabadság (még a magyarnál is több), amit indiaiak is megkapnak. Amelyik projekben ilyen infoval rendelkezek, ott a senior indiaik - igaz, a nevén kívül nem mondod meg, hogy indiai - hasonló árban számláztak mint a magyarok. Viszont még sajnos ezen a szinten is találkozni ezzel a mindent - is - elvállalnak, azt is amihez lövésük nincs. A toborzás meg a többiről fogalmam sincs.

nem unlimited, rendesen X nap szabadság, születésnapi szabadság, gyerek után is valami. Kb. mint a magyar, vagy europai, csak vállalati szinten, így megkapja uyganazt az usa-beli is, meg az indiai is (gondolom a trükk az, hogy ki rendes employee, ki contractor, és ki ilyen munkaerőközvetítőn érkező)

Akkor végülis a senior korú / élethelyzetű ember nem is nagyon nyer ezzel kb semmit sem.

Ez is csak a junior-medior emberek becsalogatására jó (életkor alapján van 20-22 nap szabadsága, de se kutyája se macskája).

Hiring freeze az kb alap az egész szektorban, idehaza legalábbis. Ha elmegy egy elégedetlen alkalmazott (szar a fizetés, szar a vezetőség, szar a meló csak sori munkát engednek csinálni, legjobb esetben mind3 egyszerre), a helyére kell találni gyorsan másik balekot, és kb ennyi a mozgási lehetőség. Ha új poziciót látsz linkedin-en, gondolj azonnal arra h. egy elégedetlen ember helyére keresnek újat, nagyon nem tévedhetsz ezzel.

Új helyek általában nem lesznek, csak a sori melósok szintjén rotálódnak mindenhol. Feljebb aki 1 pici hatalmat is kapott a szaros hierarchiában, az már foggal körömmel ragaszkodik hozzá, így ott csak halálesetkor van üresedés. Vagy ha valakinek már annyira hányingere van a helytől h. végül mégiscsak lelép. Mondjuk ilyenkor se hírdetik meg kifelé a helyét, hanem a sorbanállók közül a legarrogánsabbat ültetik be a helyére.

Dunno. Folyamatos (lenne) a felvétel. Akárcsak egy épkézláb Oracle vagy MSSQL DBA, egy middleware sysadmin, egy linuxos, egy windózer. Leginkább külsős kollégák jönnek (projekt pénzből), ők is alig vannak már. "halálesetkor van üresedés" - temetésünk egy volt, talán két éve. Kb. 170 fős department, kb. 1,4K az összlétszám (ebben a techiek, PM-ek, compliance, management, minden benne van).

De jure 50% remote office van, de facto 100%. Havonta 1-2 alkalommal bemegyünk bandázni. A management örül hogy műx minden, nem bacogatnak. Ez most nem SSC, de olyan. Jövőre tervezek váltani, jó 4 év után.

echo crash > /dev/kmem

Szerintem nálunk az anyacég rájött, hogy minőség/ár viszonylatban jobbak vagyunk, mint a korábban preferált, elsősorban indiaiakat alkalmazó cég, így nálunk kezd beindítani plusz melókat, plusz emberekkel, szóval mi erősen bővülő időszakban vagyunk.

Városi legenda az hogy költségben elértek minket és az is hogy nem végeznek megfelelő minőségi munkát, hozzánk képest.

Indiai és magyar DevOps csapatokat vezetek, amíg egy kinti senior (nálunk inkább architect) szintű ember 200 - 250 ezer rúpiát kér (1 - 1.25 millió HUF), addig itthon a kétszerese a jellemző. Ők 9 órát dolgoznak, összesen 21 nap fizetett távolléttel (mindent, betegséget is beleértve) egy évben. Recruitálás költsége a harmada kb.

Nagy indiai egyetemek tízezer számra dobnak ki új mernököket évente, köztük van olyan intézmény ahol a jelentkezés előtt egy évet kell eltöltened napi 8 - 12 óra aktív tanulással, annyira magasra tették a mércét. Európai szemmel nézve nagyon sok effortot kell betenniük az életükbe, ehhez hozzájön hogy gyerekkoruk óta tanulnak angolul. Elég megnézni az USA IT iparát, lényegében indiaiak hozták létre.

India pont olyan tudásmonopoliumot épít mint Kína tette a gyártásban.

Fun fact, többfajta tesztben láttam hogy személyiségben a magyarok állnak legközelebb hozzájuk Európában és a saját tapasztalatom is hajaz erre.

Ezzel nagyon nem értek egyet... Az előző munkahelyemen a béreket nem ismertem, de az indiaiak által leszállított munka minőségét láttam (katasztrófa).  A mostaninál tudom, hogy az indiai munkaerő többet (esetleg kb ugyanannyit) keres, mint a magyar, nem jobbak (de legalább nem katasztrófa szint), és lényegesen nehezebb őket kirúgni (az egyik katasztrófa szint drágán, mégsem sikerült kirakni ~1 év után sem)... 

 

Az valóban igaz, hogy meglehetősen sokat "dolgoznak" (nagy időablakban elérhetőek / válaszolnak teams-en), de ez a produktumon nem látszik. Szabadságok tekintetében pedig meglepően gyakori a természeti katasztrófa / áramszünet illetve a nem várt orvosi / korházi látogatás vagy saját vagy rokonsági érintettség miatt.

 

Elhiszem, hogy nálatok esetleg ezek pont nem játszanak (vagy a magyarok sokkal rosszabbak mint nàlunk), de az én tapasztalatom alapján ez nem városi legenda...

 

(a probléma megoldó készség meg ég és föld, de ebbe most nem mennék bele)

Azt vedd figyelembe hogy közel másfél milliárdban vannak, legnagyobb egyetemeik egyenként is tízezer számra ontják a mérnököket.
Ilyen számok esetén nyilván vannak köztük tehetségtelenek jócskán, de elég ha csak 10 - 20 százalékuk jó képességű és borzasztó kitartó.
Az hogy mennyire tehetségesek az USA IT piaca jól mutatja, ezt lényegében ők építettek fel és top management szinten is egyre inkább ők vezetik.

Haaat ja, egy-ket garazscegnel van max. indiai egyetemet vegzett CEO, pl. Google, Microsoft, IBM, Adobe, Nokia (par eve), Palo Alto, stb., de Musk elodje a Twitternel is indiai, meg amugy az 500 legnagyobb amerikai cegbol is talan hatvan valamennyi indiai CEO, ha jol remlik.

Egyebkent nem tudom, kinek lesz hasznos ez a wake up call, de a HUP tobbsege nem a US munakeropiac top mernokeivel es menedzsereivel versenyzik, mar csak a nagy szamok torvenye miatt sem.

ehhez hozzájön hogy gyerekkoruk óta tanulnak angolul

Hát ez kurvára nem látszik meg rajtuk... én az első évem végén különbül beszéltem (oké, ez kicsit csalás, mert heti 20 kontaktórával gyorsan lehet tanulni, nade gyerekkortól felnőttkorig simán bele lehetne ennyit tolni), mint a 96%-uk.

Outsourcing. Évek óta megy nálunk. Pénzügy, IT, logisztika, bizonyos HR funkciók de még a fizikai állománynal is ott külsős cégekkel próbálkoznak. Bányaiparban vagyok. 

Én itt bármit (is) el tudok képzelni. Most bővítenek, jönnek az emberek, de az eddigi tapasztalatok alapján ez konkrétan pont semmit sem jelent. Meg persze a chatgpt mindent megcsinál majd helyettünk, de ezt tudjuk.

"Az élet tele van kérdésekkel. Az idióták tele vannak válaszokkal."

"Its easier to fool a man than it is to convince they have been fooled"

Érdekes lenne a szavazás egy másik dimenzióval is, hogy milyen hátterű munkahelyen is van ez és milyen jellegű poziciókra.