A blog.hu-n jelent meg egy cikk ami a Fortune 500 újságban megjelent 22 oldalas, Apple működéséről és managementjéről szóló cikkből szemezget. A felsorolta közül a legérdekesebb számomra a management struktúrája és a projectek fókuszáltsága. Egyrészt jó látni, hogy mindennek van felelőse. Egy nagyvállalatnál, a különféle mátrix modellekben elveszik a felelősség, és sokszor, egy-egy probléma "másvalakiproblémája" lesz. Ez hosszútávon mindig ketyegő katasztrófákat eredményez, amik aztán szépen a management nyakába omlanak.
A másik ami tetszik, hogy egy-egy feladatra milyen kicsi csoportokat állítanak fel. Ez megint egy gyakran elhanyagolt szempont. Ha sok kóder dolgozik egy feladaton az a project bloatosodásához vezet, lévén a több erőforrás, automatikusan hozza magával az újabb featureök kifejlesztésének az igényét. A másik, hogy egy nagy csapatban a kommunikáció sokkal problémásabb, és a töredékes vagy rosszul értelmezett információk könnyen vezetnek félreértésekhez, amik hibákhoz vezetnek.
Egyszóval, igen érdekes, és kénytelen leszek az eredeti cikket is elolvasni...
Forrás:
http://twica.blog.hu/2011/05/09/reszletes_belso_beszamolo_az_apple_rol_…