- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Hozzászólások
"...a produktivitás kérdése viszont örök vita marad"
De miért? Ahol egy munka végezhető home office-ban, ott az a munka mérhető is. Ha valaki nem tudja visszamérni a munkavállalók produktivitását, annak nincs minőségbiztosítási rendszere, nincs dokumentálva, hogy kinek mi a feladata, stb. Jó esetben talán tudja, hogy egyáltalán mivel foglalkozik a részlege, amit irányít. De ha nem, akkor elkezdi mérni a benn töltött munkaidőt, a reggeli késéseket, akár még a billentyűzet leütésszámát is :-(
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
örök középvezetői félelem, hogy a beoszottak kevesebb idő alatt is meg tudnák csinálni a feladataik, de kitöltik a rendelkezésre álló időt. Vagy ha nem is ez a helyzet, akkor meg magukra húznak mindent és belegebednek, mert nem tudnak/akarnak/mernek priorizálni ebből adódó konfliktusokat felvállalni és okosan kompromisszumot keresni stb (nyilván, ez nem is az ő dolguk). Ezek a dilemmák egy jelenléti rendszerben egyszerűbben feloldhatók, kezelhetők, főleg nagyobb cégeknél ahol nem egy pár fős munkacsoporotot kell menedzselni, hanem sok csoporot, állandót és adhocot is, és akár több tíz ember munkáját több projekten, heterogén technológiai stacken. Én mindig így állok hozzá, nem "hatalmi kérdésként" meg ellenségesen, hanem normálisan megbeszélve meglepően rugalmas tud lenni az elsőre fafej menedzser is. Persze lehet államigazgatás, nagy bank stb nincs ilyen mozgástér. Jó hír, hogy a hibrid munkavégzés elég elterjedt, sok helyen ajánlják, oda kell menni. Legalábbis senioroknál egy pár hónap után simán megy akár két nap iroda három nap ho rendszer is (ha meg nem úgy teljesít hogy mehetne, akkor úgyis kiteszik... egy senior sokban van ahhoz, hogy nagy dumás idős medior legyen csak valójában). Az viszont tény, hogy aki ezt az utat járja, ne akarjon szervezeti karriert, ez ne legyen sérelem részéről. Na hosszúra nyúlt a hozzászólás, a lényeg hogy nem ellenség az a kolléga (felettes) sem aki nem a szakmai hanem a szervezeti szempontokat képviseli, érteni kell hogy működik az a munkahely ahol az ember dolgozik, és akkor lesz mozgástér is ha van rá lehetőség (van ahol nincs!) - de előbb nyilván le kell tenni vmit az asztalra.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Ahogy valszeg az is a félelmek közé tartozik, hogy bizony a management egy jó részére semmi szükség nincs...
It is our choices that define us.
Thinkpad X1 Carbon | Arch linux
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Ami nem is alaptalan.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Ez nem ilyen egyszerű. Elég régen távüzemeltettem hálózatokat, és egyszer megtörént rémálom, úgy cseréltek rútert a helyszínen, hogy a régit nem kapcsolták le, így minden default gw kétszer volt jelen, egy működő, és egy nem működő WAN vonallal a háta mögött. Elsőre spanning tree loopnak tűnt a Spekctrumból nézve, meg a hol megy/hol nem megy miatt, de aztán látszott, hogy nem. Az első ilyennél 3 és fél órán át tartott, mire rájöttem, mi a baj, és meg is oldotta, míg a második ilyennél 20 percig.
Mikor voltam produktívabb?
Melyik esetben nézett ki a munkaidőelszámolásom dolgosabb napnak?
Mit gondolhatott rólam egy menedzser, ami csak a ticket számokat és a rájuk könyvelt időt kapta meg Excelben?
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
> Az első ilyennél 3 és fél órán át tartott
az igen. mondjuk ennyi ido alatt oda is lehetett volna menni / odakuldeni valakit nezze mar meg wtf...
> és a rájuk könyvelt időt
hat en tobbek kozt ezert nem dolgozom oraberben, csak atalanydijban uzemeltetek. legyen az en gondom mit mennyi ido alatt oldok meg.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Személyesen kimenni a tőlem 1500 km-re fekvő telephelyre? Egy multi raktárába, ahová mindenféle speckó papírok kellenek, hogy te oda technikusként bemehess, mindez szombat délután? A DAX36 cégek nem így működnek.
Egyébként volt kint ügyfél local techje, ő dugta be a másik rútert úgy, hogy a másikról csak a WAN vonalat húzta le, és messze nem ez volt az egyetlen hülyeség, amit csinált.
#fejlettnyugat
De most nézzük meg ezt a menedzsment oldaláról, nem az tűnik produktívabbnak, aki tapasztalatlan, ezért tovább dolgozik ugyanazon a feladaton, ha az időráfordítást vizsgálom?
Viszont ha azt mérem, ki tudja gyorsabban megoldani az inicidenst, rögtön más a leányzó fekvése.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
De miért? Ahol egy munka végezhető home office-ban, ott az a munka mérhető is.
Nincs is felelmetesebb a buta de szorgalmas embernel....
Saying a programming language is good because it works on all platforms is like saying anal sex is good because it works on all genders....
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
>mérhető
Baromira nem. A kedvencem a hibakeresés. Egy komplex szoftverhibát mennyi idő megtalálni? Hogyan dokumentálod a keresést?
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Így igaz, többnyire csak a megoldás van valamilyen szinten dokumentálva az RCA-ban, illetve a hiba jelentkezésének ideje, valamint néhány fontosabb lépés, ez is csak akkor, ha viszonylag nagy hatású hibáról van szó.
Viszont ez tök független attól, hogy az adott hibaelhárítás home-office-ban vagy on-prem történik, esetleg vegyesen.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
mar epp hianyoltam a heti HO-fujjolo hippHUPp-cikket
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Bár lehet, hogy Trey postolta ezt a HO thread-et is, de ez most itt a hup-on kivételesen nem fújjogó/trollkodó beszélgetés a HO-ról. :)
A két srác többi beszélgetését is érdemes meghallgatni, jó meglátásaik vannak szerintem.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
A cégek is tudják, hogy versenyhátrányba kerülnek a munkaerő piacon, ha kevesebb benefitet adnak a munkavállalónak: ezért is írják bele az állásajánlatokba, hogy csodaszép modern irodai környezet, ingyen kávé és fiatal dinamikus csapat, ahelyett hogy azzal jönnének, hogy egy lepusztult hangárban fogsz ülni az ordító telemarketingesek mellett, és hozz magadnak kávét ha akarsz.
A HO pont ilyen benefit. Ha egy cégnek/vezetőnek nem fáj hogy nem helyben nyomogatja a gombokat az embere, akkor okosabb embert vehet ugyanabból a pénzből. Ha hallani akarja a billentyűcsapkodást, akkor vagy többet fizet, vagy szerényebb képességű embert kap, lévén az okos ember maximalizálja a benefitjeit, - egy másik cégnél.
Én nem látok ebben problémát, elvégre a szerényebb képességűeknek is kell állás, és a hülyébb cégeknek/vezetőknek is kell ember, úgyhogy minden rendben van.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni