Minden cégnek megvan a rákfenéje, kivétel nélkül. Ezekben lehetnek itt-ott közös pontok. Típushibák mindenütt felütik a fejüket. Viszont az ITSH egyik hibáján szépen kirajzolódik az, hogy miért nem feltétlen jó ugyanonnan sok dolgozót importálni. A "Hajgumi" cég csődje után felvették a dolgozóik jelentős részét, és minő meglepetés, a "Hajgumi" céges kultúrája egyszer csak felütötte a fejét a cégen belül, és a hibáik is kezdtek megismétlődni. Az említett IDDQD manager is onnan való volt. Ezt a jelenséget a főnökség és a HR nem vették észre, hiába kaptak visszajelzést. (Tudom hogy kaptak, én is adtam.)
--
Where do you want to go today?
[nobody@salcay:~]$_