A saját munkádból indulsz ki, ez gond. Próbáld általánosítani, mert a jelenség is az sajnos. Nem a hogyancsinálddal van a baj (azzal is lehet egy alkalmatlan vezető esetén), hanem azzal, hogy mikorcsináld vagy mikornecsináld.
Pl. Ha a fejlesztőknek ki van adva egy határidős meló és egészen konkrétan meg van határozva egy hétre előre, kinek mit kell csinálni (vagy esetleg ki vannak alakítva a 2-3 fős fejlesztői csoportok, akik folyamatosan egyeztetnek egymással) akkor hullára felesleges felállítani őket a kódtól és az üveges tekintetű embereket átrángatni egy másik világba, aztán meg visszatuszkolni őket.
A meeting oké, de a daily nem oké.