Fogalmuk sincs általában valaminek a bonyolultságáról. Ritka az olyan menedzser, aki tényleg mélységeiben ért a szofver fejlesztéshez (végigment pl a létrán). Sokszor az alapján ítélik meg, hogy amivel több probléma van, az szerintük bonyolultabb, nagyobb feladat. Meg ami feladatot ad nekik. Utána mindenki már csak ezekre emlékszik.
Ami "magától" működik, főleg elsőre - az nyilván nem lehet egy említésre méltó dolog. :)
Ez mindent elmond a szakmai vezetésről (vagy a vezetés szakmaiságáról). Én is láttam ilyet, egyszerre vérlázító és nevetséges.
Sajnos én is, már többször. Tényleg nevetséges. - Sajnos az is igaz, hogy az ember egy idő után belefárad ezekbe.