Egyébként ez általánosan egy probléma az IT-ban termékfejlesztésnél. Ha nincs jól felmérve a piac, nem tudjuk még a leendő ügyfeleink nevét se, nincs BA / SA, nincs sales / marketing stratégia, akkor ebbe könnyű belefutni.
Én dolgoztam olyan új termék bevezetésén, amelynél a leendő ügyfelekkel való beszélgetések során derültek ki olyan dolgok, amik miatt újra kellett írni / át kellett tervezni a termék bizonyos részeit. Az 5-10. ilyen módosítás után nagyon el tudta venni az ember kedvét, lelkesedését. Hiába volt agile / scrum, az nem segített az ilyen "pofonokon".