Ha senkivel se kell meeting, akkor hogy oldod meg, hogy a projekten dolgozó mondjuk 30 ember mindegyike képben legyen azzal, hogy hol tart a másik 29?
Erre a szóbeli kommunikáció nem hatékony megoldás.
Vezettem/vezetek több projektet - nemzetközi (német, spanyol, francia, angol) résztvevőkkel. Erre vannak hatékony webes alkalmazások: project management (timeline, tasks stb) - csak vezetni kell !! arra kell időt fordítani.
Problém, kérdés, igény esetén keletkezik egy jegy -abban lehet jelezni, hogy írásban meg lehet válaszólni vagy metting szükséges (pl. gyorsabb, több alternatíva van vagy hiányzik információ) - akkor csak arról tartunk meetinget.
50-80% -al csökken a megbeszélendő taskok száma, illetve némi összefoglaló kell csak.
Tény: rugdosni kell mindenkit, hogy vezessék írásban amit kell, hetente legyen status report..