A "projektmenedzsment technika" meg veletlenul se technologia kerdese. Tok mindegy, hogy valami elosztott szuperszamitogeppek, papirral, papirusszal vagy kotablaval felugyeled, vezeted es koveted a projektedet. Ha nem tudsz egy rendes szervezeti strukturat letrehozni, mukodesi mechanizmusok alapjait letenni, amelyek alkalmazkodnak az adott kulturahoz (es valamelyest formaljak azt), akkor nem biztos, hogy a megfelelo ember vagy a poszton.
A projekt bedoleseert pedig a vezetot terheli a felelosseg, nem a beosztottat. Persze mindig az udvaros Jozsi a felelos, mert hat rosszul seperte fel a lehullott leveleket.