"Te a rendszer dokumentációjáról beszélsz, ami dokumentálná, hogy működik a rendszer, és később hozzá lehet nyúlni."
Kevés _használt_ rendszert ismerek, amelyikhez nem kellett utólag hozzányúlni... :)
"Agile esetén egyszerűen nem szokták kérni."
Ahja, hányszor hallottam már, hogy "ezt a projektet már nem tudjuk időben befejezni waterfall szerint, csináljuk mostantól agilisan, akkor nem kell tesztelni és dokumentálni."
Nem kéri az ügyfél, ja. Valaki csak elmondta neki, hogy ne is kérje. Pedig kellene legyen.
"Banyek, akkor biztos ruszki kém!"
Nem, nem ruszki kém.
"A Product Owner felelőssége, hogy legyen Product Backlog, de a konkrét elkészítését nyugodtan delegálhatja. És szokták is. És ezeket az embereket, akik kitúrják a kívánságokat, elvárásokat és vagy leírják, vagy ott vannak, hogy megválaszolják a kérdéseket, BA-nak szokták hívni."
Így van. Csak ekkor a product owner tulajdonképpen project manager, álruhában. Lehet product owner-nek nevezni, de ha úgy beszél, mint egy project manager, úgy viselkedik, mint egy project manager és úgy néz ki, mint egy project manager, akkor nem product owner, hanem project manager.
"Ha Proxy Product Ownernek hívom, az jobban tetszik?"
És ez mire is jó? Ott vagyok egy csapatban, például backend fejlesztőként, jobbra tőlem ott van egy frontend fejlesztő, balra egy mobil fejlesztő, szemben egy üzemeltető, tőle balra a product owner, jobbra pedig az ügyfél. Miért kellene nekem egy proxy product owner? Ha valamit nem értek, akkor rábaszok a nagy piros gombra, aztán megbeszéljük ott helyben az érintettekkel, hogy mi a problémám és megpróbáljuk megoldani. Mihez kellene ehhez egy proxy product owner, aki csak egy vízzáró réteg a információ áramlásban, amikor ott ül velem srévizavé maga a product owner?
Ja, hogy nem egy helyen ülünk? Ja, hogy nem ugyanazon a feladaton dolgozunk? Ja, hogy nem csak egy feladaton dolgozunk? Hát, akkor az már el van baszva... nem is kicsit.
"Az Agile az egy gondolkodásmód."
Úgy érted agile külsőségek? Persze, lehet színészkedni.