( _Franko_ | 2014. 12. 27., szo – 22:14 )

"Csupán annyit, hogy egy ilyen változtatás bevezetésénél egyrészt lehetnek olyan esetek, amiket már terv szinten le kell tudni fedni (ami egyáltalán nem biztos, hogy az adott esetben a Te feladatod lett volna)."

Mint IT Architect, eléggé átláttam. Pláne ez a terület az egyik saját "modulom" volt, amit éveken át foltozgattam, mint fejlesztő.

"Másrészt egy költség-haszon analízisre van szűkség. Ha a meglevő EMC-s, VMware HA-s rendszer mellé megjelenik egy ilyen bare metal platform, annak nyilván plusz OPEX költsége van, mert nem egységes a többivel."

Óóó... ha ez lett volna az egyetlen kivétel... de igen sok konszolidálatlan mindenféle rendszer működött-működik, hardver-szoftver-módszertan tekintetben is... :)

"A Józsit ki kell-e rúgni kérdésre valahogy nekem mindig az volt a tapasztalatom, hogy mindig több a meló, mint az ember, úgyhogy sok esetben kifejezetten öröm, ha néhány ember esetleg felszabadul más projektre."

Ha őszinte akarok lenni, akkor azt kell mondjam, hogy 30-40 százalékos FTE vágást simán túl tudna élni a cég, csak a megfelelő embereket kellene kivágni, illetve a megszokott "nem kell jónak lenni, elég jónak látszani" elv helyett tényleg jól kellene dolgozni. De ez egy másik történet, amelyben sokan annak örültek, ha a jó emberek mentek el maguktól, mert a hülye hatékonyságnövelő ötleteikkel mindig csak felkavarták az állóvizet... :)