- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
- 1780 megtekintés
Hozzászólások
A linkelt cikk alapján a legfontosabb dolog veszett el a VMware felé - a bizalom.
"Toshiba had been using [VMware] for 16 years, and that relationship and trust has been eroded now"
Bizalom nélkül pedig a jövőd egyértelmű a piacon: nem létezik.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
pedig hogy megmondtak hogy a vmware a kiraly minden Más Virtualizációs Megoldás™ meg szar! tehat hulyek a toshibanal! :D
A vegtelen ciklus is vegeter egyszer, csak kelloen eros hardver kell hozza!
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Ja, eddig találtunk egy céget névvel, ami 2 év alatt majd vált. Csak nehogy félúton reswitch legyen ... 😉
BTW: kb. meg is magyarázza a lépést:
https://chatgpt.com/share/68208574-d074-800f-bcb9-072b0d005782
trey @ gépház
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
ChatGPT helyett ezt javaslom olvasni.
https://www.global.toshiba/content/dam/toshiba/ww/ir/corporate/finance/…
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Kis kontextus: a Toshiba hosszú évek óta kereste az útját, majd végül egy tokiói magántőke alap megvette őket. A következő cikkben leírják hogy mi és miért is történt.
https://economictimes.indiatimes.com/markets/stocks/news/toshiba-delist…
Ezzel együtt delisting-elték a részvényeket, szóval lényegében kivonultak a tőzsdéről. Ezzel semmi gond nincs, ugyanis a tőzsde egy lehetőség arra hogy egy cég tőkét vonjon be, de mivel egy magántőke alap vette meg őket, ezért a más módon került a történet megoldásra. Van ennek egyébként egy japán kultúrális vonzata is: a japánok az ilyen változásokat házon belül oldják meg, ami kapcsolódik a keletiek arcvesztés témájához.
Az akvizició eredménye egy átstruktúrálás, ami annyira nem egyedi, gondoljunk csak arra, amikor a Siemens egyik napról a másikra kivonult a telco/IT-ből, és helyette az energiaiparra, orvostechnikára, és hasonlókra kezdtek fókuszálni.
A fenti doksi virágnyelven leírja hogy mit fognak csinálni: költséget csökkenteni, jobb célokat megfogalmazni, átfókuszálni, emberekbe és tudásba invesztálni, restrukturálni, és management réteget valamilyen szinten megrendszabályozni.
Én pozitiv vagyok, mert a magántőke alap elég jól fel tud futtatni cégeket, és a Toshiba egyébként egy stratégiailag fontos cég Japánban, tehát ezt muszáj lesz jól csinálniuk.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Ühüm.
mit fognak csinálni: költséget csökkenteni,
Pipa.
trey @ gépház
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Ez annyira nem nagy csoda, az összes nagy cégnél elindult egy költségcsökkentési program: nézik át a szerződéseket és felmondanak mindent amire nincs szükség, illetve kérnek be újabb ajánlatokat a beszállítóktól. Akkor akkora cégnél mint a Toshiba simán több tizmilliárd forint értékben lehetnek ilyen szerződések.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Senki sem állította, hogy csoda, hogy egy leszállóágban levő, zsugorodó cég megfog minden forintot. Az sem, hogy jól lesz nekik a piacvezető helyett valami indiai cég által összemókolt valami. Arra az időre, amíg eldől, hogy merre tovább.
trey @ gépház
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
az elmult 5 evben 700%-ot novekedett, de az utolso evben persze csak 35%-ot. Nem biznak mar benne na a befektetok, olyan leszallo agban van :D
made my day :D
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
https://companiesmarketcap.com/toshiba/revenue/
MUahahahahahahW
trey @ gépház
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
GBar revenue csokkent es a profit is (bar nem olyan mertekben) a profit margin megis majd 30%. Es most hogy ledobtak vegre a vmware atkat lehet meg magasabb lesz, mert nem kell a szarert fizetni nekik "extraprofitot!!!! a broadvom-nak" :D
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Többször leírtam, hogy nálunk se csak pénzkérdés volt, de a 4-10-szeres emelkedés egyoldalúan önmagában is kellemetlen, de nyilvánvalóan komoly üzleti rizikó egy ilyen partner. A cégcsoportban a következőkre lesz cserélve : Nutanix, Hyper-V, Azure local, Proxmox, Openshift.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Ez nagyjából régiónként változik és még 1-2 egyéb megoldás is lesz. Alapvetően a helyi üzemeltetőkre van bízva.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
ne ijeszd meg azzal hohgy milyen nagy es valtozatos a vilag. O a kicsiny hataraink mogott szereti jol erezni magat, ahol el lehet adni akar 10 vmware licencet is!!!! :D
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Azért az ötödik hypervisor bevezetésénél már oda kellett volna mennie az architectnek a helyi üzemeltetőkhöz, megkérdezni, hogy erre pontosan mi szükség is van.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Valószínűleg nincs se architect, se review board, ahová az ilyen céges szintű változásokat elvinnék.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Megmondták, hogy a "változatosság gyönyörködtet" csapásirány mentén való üzemeltetés nem ördögtől való. Ez biztos valami új iskola, mert én még nem hallottam róla.
trey @ gépház
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
Hogyha tényleg csak cirka 2200 VM -ről szól a történet, akkor ez nem nagy kaland egyik félnek sem.
Tökmindegy, a Broadcom elérte azt amit a MS marketingosztálya szeretett volna, hogy az emberek ne a Hyper-v hanem a Vmware neve után köpjenek egyet.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
A VXrail / VMware cluster helyett vesznek 1 rack akármilyen Nutanix HCI HW-t, 1-2 hétig konfigurálják majd a migráció kb pár kattintás és kész is vannak. A nutanix free !!!! verziója 50 VM-ig egy komplett hci rendszert ad, minden amivel a vxrail magában rendelkezik.
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
nalunk nem lesz minden vm atpakolva esznelkul: megnezzik hogy milyen vmware csodaficsort hasznalnak ki a vmhez, es ha azt tudja mas akkor oda lesz migralva a vm. amihez kell vmware okossag az marad. de a cluster merete csokken -> kevesebb licenc -> kevesebb kiadas -> nagyobb nyereseg -> tobb rolex :D
A vegtelen ciklus is vegeter egyszer, csak kelloen eros hardver kell hozza!
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni