"Terjed az új munkahelyi trend, a csendes vakációzás"

És azok maguktól indulnak minden reggel, mert le voltak állva? Meg azt minden reggel két óra végigjárni, meg meg kell nézni kis szemével valakinek?  Nem baszogatás képpen, tényleg nem nagyon értem.

Tudod mi ütötte fel itt is a fejét, a Nagyotmondó-szindrómád. :D

Hát, azon a téren nehéz veled versenyezni, meg se próbálom, maradok a valóság talaján... :D

Megbeszéljük, specifikáljuk a pontos körülményeket. Mondjuk Szintézis üzemlátogatás címszóval.

Ha még valami szakmai tartalom is készülne belőle a HUP-ra, akkor talán emelhetnénk vele az oldal színvonalát (végre).

Jó pihenést Krétán!

Sok rendszer értesítéseit "szemmel verni" eltart egy ideig, és van,a kinek az a megnyugtató, ha végignéz a legelőn és a nyájon reggel, mielőtt elindulnak kifelé legelni. Ezzel egyébként én is így vagyok - jellemzően az ütemezett feladatok eredményét nézem végig (hogy monitoringba vagy a jegykezelőbe ír bele, avagy e-mailt küld, az mindegy), és ha valami nem kerek, akkor tudom, hogy mit kell kikalapálni, vagy mi az, ami problémás _lehet_ , és foglalkozni kell vele.

De miért, mikor Franko megmondta a frankót, hogy hülyeség... Vagy lehet, hogy mégsem annyira frankó amit mondott...?

Még mindig lyukas a kernel, évek óta, úgy gyalogol át ezen az összes exploit, mintha ott se lenne... nyilván beállíthatod, csak semmi hatása nincs, de legalább van egy pipa a megfelelő helyen, az nyilván fontosabb, mint tényleg védeni a rendszert. :D

SELinux és társaira van enforce? Ha nincs, dobni a picsába ezeket a szarokat. Ha van, akkor meg SELinux és társaival kell noexec-et osztani, mert az legalább működik, a noexec az sajnos nem, mert megkerülhető évek óta.

Csak pislogok h. itt embereket elenged a munkahelyük mindenféle papír nélkül Mtk-s szabadságokra.

Eleve születés ELŐTT nyilatkoznod kell h. elismered a gyerekedet sajátodként. Ezzel lehet neki az apa családnevét felvenni a szülőszobán. Ha ez a nyilatkozat nincs ott a szülőszobán, lehet fejetlen csirke módjára rohangászni utólag h. a gyerek a kívánt nevet kaphassa meg.

szokott szólni a főnök ám

Ha egyáltalán elárulod, hogy miért akarsz szabira menni (ha nem tudod, hogy jár rá (mint ahogy pl. te se tudtad), akkor nem biztos, hogy szeretnéd elmondani).

Plusz ha pl. évente lenne tréning, akkor senki nem menne be rá, mert nincsdőm, ha meg kötelező lenne, akkor meg miezafaszság.

De lehet hogy csak rosszindulatú vagyok :)

És milyen időközönként közölgesse?

Amikor a dolgozo belep?

akkor 2-3-5-10 év múlva tuti nem fogsz minden részletre emlékezni

A HR (ha van) fog emlekezni ra es gyerekrol tudni fog, rokon halalarol nem biztos, de gondolom a fonoknek elmondod, hogy temetesre akarsz menni es nem nyaralni, olyankor o is rakerdezhet, hogy "ugye tudod, hogy arra speci szabadsag jar?", termeszetesen olyan fonokre is van szukseg aki ezt megteszi.

(arról nem is beszélve, hogy változhat is a jogszabály)

A HR azt is tudja, de egy korlevel a valtozasokrol sem kerul sokba. Ha esetleg van valami rendszer is a szabadnap kezelesre akkor abba is fel lehet vinni mint informaciot es latja a dolgozo amikor szabit akar kivenni.

Szerintem te bevonzod :)

Vagy csak kb embernek nézték az embert? Miért kéne bármit dugdosni?

ha élő embert szeretnél, esetleg valakit elérhetsz Indiából :D

Annál többnyire már jobb az AI. Pár hete volt egy problémám, hát a levelezés felénél már majdnem azt kívántam, hogy cseréljék le őket AI-ra, mert már a sokadik Rajesh-nak írtam le, hogy egészen pontosan melyik router az, ami valószínűleg szarul van beállítva, de csak jöttek azzal, hogy próbáltam-e már újraindítani a szervert.

\o/

Szerintem is, ezért csodálkozom, hogy elég sok helyen (legalábbis a hozzászólások és +1-ek száma szerint) a kivételes szabik bemondásra mennek. De az is lehet, hogy én vagyok a túl vaskalapos.

Van olyan környezet, ahol megértem, ha nem megy bemondásra. Én személy szerint onnan, ahol nekem nem ott van a széle, hogy "persze, menj, [majd valamikor légyszi hozz egy halottit, tudod, hülye policy]", szóval azt én nem nagyon kérném, mert ott valami alapvetően el van baszva a viszonyunkban.

És attól még, hogy a cég nem kér ilyeneket, hanem elhiszi bemondásra, attól még normálisan le van adminisztrálva. Csak nem kérnek hozzá faszompapírt :)

Igen, az állam, mint munkáltató könnyen belefásítja az embert, hogy teljesen embertelen marhaságokat kelljen lepapírozni. Tudom, édesanyám pl egész életében tanító néni volt :)

Valójában ez tipikusan ilyen. A főnököd valójában pontosan tudja, hogy tényleg gyereked lesz, a gyerek megszületik, szólsz, elmész szabira. Teljesen felesleges ilyen marhaságokkal baszogtatni egymást, és papírozni a papírt, mert az jó. A szabi járt, mindenki tudta, hogy mi van, ha nincs közted és a munkáltató között vita ebből, akkor rohadtul mindegy, hogy mutattál-e papírt, ha meg később lesz, nos, akkor a gyerek születésének körülményei hálistennek egészen könnyen tisztázhatóak, úgy, hogy csak akkor vesszük elő azt a születésit, ha tényleg kell.

Szóval de, ez bizalmi kérdés, pontosan arról van szó, hogy ha nincs ott a papír, akkor nem hiszem el, hogy gyereked született, mert addig -- ahogy magad is írod -- "nem lett korrekten" bizonyítva. Csak annyira megszoktad ezt az embertelen faszságot, hogy észre se veszed, mit jelent.

Lásd másik hozzászólásomat, ehhez annyit, hogy mivel a nap 24 órából áll, ez elég sok mindent meghatároz. De szólj, ha már feladat alapon kel és fekszik nap.

Hogyne, ahogy írtam is arra válaszul, 24 órából áll a nap, vállalkozóknak is, de ettől még nem órában számolnak.

Ott rontod el, hogy munkaórában számolsz olyan dolgot, ami tipikusan nem számolható munkaórában, de nem tudsz fejben átállni.

ekkor a teljesitmeny alapon kiosztjuk elso napra az atrakas melo, masik napra meg a szinezes + felirat. es ha vegzett koder az atrakas meloval 4 ora alatt, akkor a nap masik feleben csak a f.szat veri? :o

Azt mondja a kóder, hogy holnap délután kész lesz a három feladat, és ettől kezdve, ha holnap délután készen van a három feladattal, akkor téged nem kell érdekeljen, hogy a nap melyik részében verte a faszát és mikor dolgozott és mennyit dolgozott.

Az az egy lényeg van, hogy ha nem is tudod elengedni ezt az óra alapú elszámolást, akkor megért-e neked - mint cég - ez a három módosítás 11 órányi munkabért. Nem az idejét fizeted a melósnak, hanem azt fizeted ki, hogy elvégezte ezt a három feladatot. Tulajdonképpen nem értem, hogy tudnak életben maradni azok a cégek, amelyek nem így gondolkodnak.

- gombot at kell rakni balrol jobbra: kb 5 munkaora
- gombot at kell szinezni sargarol kekre: kb 3 munkaora
- gombon a feliratot at kell irni valami masra: kb 3 munkaora.

Ez mindösszesen 5 munkaóra. Határidő holnap reggel, akkor a maradék 3 óra herevakargatás…

+0,8

Alapvetően egyetértek ezzel a nézettel. Viszont a határidőnél bukik a dolog. Amennyiben egy jól ismert, jól definiált elemi feladatról van szó, akkor nincs is gond a határidő meghatározásával.
A problémák akkor kezdődnek, amikor nem jól definiált a feladat (pl: hibakeresés 3rd party bevonásával), a feladat nem elemi feladat (pl: 200 lépésből álló műveletsor) vagy még soha el nem végzett feladat (pl: most csináljuk először). A vezetői inkompetenciát most nem is venném bele. Az irreálisan rövid határidők nagyon veszélyesek tudnak lenni. Ezért is kellene ráhagyással számolni.

Ez legfeljebb jól hangzik, mert azonosan hívják, de ha megnézed a definíciót, akkor távolság és erő van benne, a humán erőforrás esetén én pénzt és időt vélek felfedezni.

Ha valaki lassabban dolgozik, akkor hónap végére kevesebb munkát végez, ha valaki gyorsabban dolgozik, több munkát végez. Ugyanannyit fizetést érdemelnek? Merthogy a rendelkezésre álló ugyanannyi. Alább írta egy kolléga:

• a többieket demoralizálja, hogy ugyan annyi pénzért ő dolgozhat kevesebbet

Akkor ez most hogy van?

Nem kell tizedesre, elég lesz egész számú százalékot írni (az informatikusok hány %-ának nem munkaidő alapú, hanem feladat alapú a munkaszerződése).

Áh, a csúsztatások nagymestere, olyat akarsz a számba adni, amit nem írtam le sehol... mindenkinek idő alapú a munkaszerződése, mert a munkaszerződés csak idő alapú lehet. A munka _jellege_ viszont feladat alapú, felteszem nálatok is feladatok vannak valamilyen ticketing rendszerben, amire van valami eredeti becslés, mert annak lennie kell a vezetők szerint, aztán az sose sikerül és semmi köze ahhoz, hogy a melós végül is mennyi időt töltött a feladattal és nincs visszamérve, illetve adott esetben statisztikai okokból utólag kerül becslés kitöltésre.

Egyáltalán mi számít feladaton eltöltött időnek? Ha másfél órás sztorizgatós kávézás közben jön meg az ötlet egy hetek óta álló feladat megoldására, akkor az a másfél óra munkával eltöltött idő? Ha pedig nem válik be az ötlet, akkor összeomlik a hullámfüggvény és visszamenőleg kávézássá válik az a másfél óra? Hogy kell ezeket elszámolni? Hogy kell számolni, ha Józsi szerint 20 óra, Béla szerint 160 óra a feladat? Mi van akkor, ha épp arra jár Géza és eszébe jut, hogy van rá library és 2 óra lesz végül?

A fehérgalléros munkakörökben már rég automatizálva lettek azok a munkafázisok, amelyek jól becsülhetőek, azok maradtak meg, amelyek nem becsülhetőek jól és ez csak felgyorsult az AI térnyerésével.

Ezek alapján az idő alapú elszámolás valóban létezik, csak te nem értesz vele egyet. A kettő között elég jelentős a különbség, remélem érzed.

Hogyne létezne, az egész téma arról szól, hogy idő alapú elszámolást erőltetnek olyan feladatokra, amelyeket nem lehet idő alapon elszámolni, de történelmi okokból idő alapon számolják el... a legtöbb agilis projekt azért bukik be, mert se a melósok, se a vezetőség nem tud átállni fejben arra, hogy nem időt becsülnek a feladatokra. Illetve munkajogi és céges gazdasági faszságok miatt rá kell könyvelni végül munkaórát, mert különben valamelyik hivatal megbassza a céget vagy a fejlesztések kapitalizációja nem lesz számolható és valamelyik gazdasági osztály fog pampogni.

Ezzel a dumával azt támasztod alá, hogy gőzöd sincs a témáról.

Be tudod osztani a melós idejét egy hónapra előre órára pontosan? Szerintem nem, sőt, egy napját se tudod igazából órára pontosan beosztani, egyszer próbáld meg.

Szóval ezzel a dumával azt támasztom alá, hogy a melósok nagyon nem egyformák, a feladatok nagyon nem egyformák és ráadásul ez függ attól, hogy éppen milyen az adott melós mentális állapota... ahol nem cementes zsákot kell jól begyakorolt mozdulatsorral az egyik helyről elvinni a másikra, ott teljesen érvényét veszti az órára kiszámolt teljesítmény. Kicsit sajnállak, mert vagy fehérgalléros "szalag" melletti melót csinálsz vagy olyan szintre emelkedtél, ahol alkalmatanná váltál a feladatodra és az idő alapú elszámolás remek kapaszkodó... de szerintem nem tudnál hónapokra előre egy órára pontos projekttervet letenni, mert azért pontosan tudod, hogy nem órára mennek a feladatok és nagyon durva eltérések vannak a becsléstől minden irányba. De mégis ragaszkodsz az idő alapú elszámoláshoz.

Igen, csak az a helyzet, hogy te legfeljebb működési forma szerint vagy vállalkozó.

Mondja ezt, aki alkalmazotti gondolkodásban főnök. Ajj, mennyi cégnél látok ilyen balfaszokat, akik úgy lettek vezetők, hogy világéletükben alkalmazottak voltak és képtelenek a cég szempontjából átgondolni a feladatukat. Ilyenkor jön az tipikusan, hogy nem vesznek meg egy szoftvert, mert a melós úgyis kap fizetést, csak plusz költség lenne. Költség-haszon elemzést soha nem végeznek a feladatokon, nagyon ritkán van olyan nagyon kirívó esetekben, hogy "ezt nem csináljuk, mert üzletileg nem éri meg".

Próbálj fejben átállni, amíg nem késő.

A "főnökét"-be beleértettem a 2. 3. pontot. (Ha jó a vezetőség, akkor tudja helyén kezelni az 1. pontban problémás idiótát/idiótákat, akár úgy is, hogy tőle/tőlük vesznek búcsút, mielőtt egy hasznosabb kolléga "int be"...)