Melyik open source ERP rendszert hasznaljuk Magyarorszagon?

"- Nagy vonalakban mivel foglalkozik a cég?"

Elsősorban rendszergazda cég vagyunk. Vagy csúnyábban mondva IT OutSourcing. De ERP szempontjából gondolom az számít, hogy szolgáltató cég vagyunk és csak minimálisan kereskedünk.

"- Milyen méretű (hány ember, hány tranzakció / hónap)?"

20-30 fő. Tranzakciószám alatt a bejövő és kimenő számlák szummáját kell érteni? Ha igen, akkor passz :) Szerintem minimális, néhány száz számla lehet havonta.

"- Belső gazdasági osztály kezeli a könyvelést, vagy külső könyvelőcég? Ők mit szólnak a tervekhez?"

Jelenleg külső cég és le lett volna váltva.

"- Milyen modulokat terveztetek bevezetni?"

Ami eszembe jut és tuti volt:
Raktár és pénztárkezelés, szállítói és vevőszámlák (tömegesen és automatizáltan kezelve, valamint összekapcsolva az ügykezelő rendszerünkkel), utalások kezelése (bejövők automatikus allokálása).

"- A modulokat egyszerre, big-bang módszerrel, vagy egymás után terveztétek bevezetni?"

Egymás után. Sőt 1-2 dolgot át is vittünk és párhuzamosan futott a jelenlegi rendszerrel.

"- Melyik eszközt választottátok?"

Ledger.

"- A projekt lezárásakor milyen okokat állapítottatok meg, ami a sikertelenséghez vezetett?"

Nincs normális OpenSource ERP :)
Legalábbis olyan, ami alapból kielégítené az igényeinket, olyan szinte biztos, hogy nincs. Fork-olni nem akartunk semmit, mert jó lenne a mainstream-el együtt menni, hogy ne legyen szívás a frissítésekkel, viszont olyan fejlesztésekkel, ahol a core team külföldi, nehéz megbeszélni, hogy hagyják, hogy belegyúrjuk a speciálisan magyar dolgokat és a saját spéci (?) igényeinket. Akkoriban a Ledgeresek sem szívesen fogadták be a külső fejlesztéseket (ez szerencsére azóta megváltozott). Tehát a lényeg, hogy csomó munkával kb ugyan oda jutottunk volna, ahol most vagyunk, azaz hogy van egy saját fejlesztésű cuccunk, amit csak mi használunk. Elég fontos szempont lenne, hogy mi csak felhasználók legyünk, mivel elsősorban nem fejlesztő csapat vagyunk. A program magától javuljon funkcionálisan és a hibákat is javítgassák tőlünk függetlenül. Ettől persze még szívesen segítünk a fejlesztésben, hibajavításban vagy támogatjuk pénzzel a dolgot, de ne mi legyünk a fő fejlesztők. Szerencsére az elmúlt években sok dologgal sikerült elérnünk, hogy együtt tudunk úszni az árral, ha pl a linuxos dolgokat nézem, akkor az üzemeltetési scriptektől kezdve a monitorozásig, az általunk használt disztribúciókon keresztül a felhasznált csomagokig/szolgáltatásokig, stb. Ez lenne a cél az ERP-vel is.

"- Miben fog különbözni az új projekt az előzőtől?"

1. Eltelt némi idő és remélem fejlődtek a programok (vagy legalább több van testreszabva Magyarországra).
2. Okosabbak vagyunk annyival, hogy ez már a második nekifutás lesz és megpróbálunk a hibákból tanulni.
3. Most már sokkal pontosabban tudjuk az igényeinket, erre is jó volt az első kísérlet. Pontosabban dokumentáltak a folyamataink is.
4. A Ledgeresek hozzáállása változott (lásd előző pont) - ez csak akkor számít, ha újra ennek futunk neki.
5. Kevesebb kollégával kell egyeztetni, mert bizonyos feladatok végzése koncentráltabb lett.
6. Elszántabbak vagyunk :)

"Nehogy félreértsd, nem kötözködésből kérdezem, hanem a negatív tapasztalatok ugyanolyan fontosak, mint a pozitívak."

Így van. Én meg remélem elég pontosan válaszoltam, mert egyébként a projektben csak technikai oldalról vettem részt.