Franko ahogy kivettem egyéni vállalkozó, aki projektekre szerződik, tehát ő eleve kívülről kiabál be ilyen szempontból. Neki annyi a dolga, hogy saját idejét beossza, megmondja adott feladatért mennyi pénzt kér, majd igazolja a feladat elvégzését, akár óraszámban, akár fixre, ahogy kivettem.
Nálunk pl. pénzszerüsítik a munkánk eredményét. A múlt hónapban, pl. 3,5 millió eurót spóroltunk meg a cégnek, ez volt számszerűsítve a havi LRM-en.
Én ezt értem, de definiáld kérlek, hogy a munkaidő nem számít csak az elvégzett feladat. Én, mint munkáltató ezt nem tudom értelmezni.
Mint munkáltató vannak feladatok, amiket meg kell oldani. Erre vannak az emberek, mint erőforrások, akik tipikusan napi 8 órában rendelkezésre állnak. Hány feladatot lehet adni? Ha kész egy feladat, mikor lehet új feladatot adni? Munkáltatóként baromira nem mindegy, hogy egy átlagosan 4 órás/napos/hetes feladattal valaki 3, 4 vagy netán 8 órát/napot/hetet dolgozik.
Elismerésem (teljesen őszintén), ha spóroltatok 3,5 millió EUR-t, ha nekem spórolnátok ennyit, én is biztosan elismerném akár több módon is, de ez engem nem vitt közelebb az elv megértéséhez. Ha a jutalom egyik része, hogy 1 hétre elmehettek nyaralni (akár úgy, hogy cég állja), akkor nyilván kimarad 1 hét munka, de ez az alapelvhez nem visz közelebb. Ha hazajöttök szerdán (utolsó jutalom nap), akkor csütörtök reggel már kaphatsz új projektet? Vagy olyan, mint az iskolában a szeptember 1, hogy csak beszélgetés van?