hanem a jövőkép nélküli vezető
Vezetők jönnek, mennek. Messze vezető kérdés ez, nem is igazán kapcsolódik a témához.
A kérdés az, hogy egy retail (kiskereskedelmi/áruházi rendszerek) fejlesztéséből élő divíziónak megéri-e az anyacég egésze számára HR modult fejleszteni és ha igen, akkor az kinek a költsége.
Eldöntendő kérdés: igen / nem
Ezt a kérdést CFO és köre hozza meg. Semmi köze a műszaki emberekhez, így például hozzám sem.
Nekem ebben max. olyan szerepem lehet, hogy:
"Kérem határozd meg, hogy mekkora erőforrás igénye lenne xy szoftver on-premise futtatásának, mennyi ráfordítást igényel mérnökórában annak a karbantartása és üzemeltetése."
Ezt az hardver és óraszámot majd a CFO és csapata számszerűsíti, majd ez egy elemet képvisel a TCO-ban.
Így működik egy vállalat, szemben egy one man show-val.