Erre semmiképp nem fogsz értelmes választ kapni, mert a SM ténykedése a csapattól függ.
Egy jól működő, önszerveződő csapatnál az SM feladata az, hogy szóljon felfele, ha a tervezett határidők és a valóság valamelyik irányba kezd nagyon eltérni. Magyarán heti pár perc munka, bármelyik csapattag elvállalhatja.
Egy olyan csapatban, ahol totál összefüggéstelenül elkódolgatnak az emberek, ahelyett, hogy értékes terméket adnának ki a kezeik közül, ott bizony segíteni kell megtalálni a fókuszt és napi 2-3 óra munkája is lehet egy csapattal és érdemes emiatt külön embert fenntartani. (A nap többi részében is biztos akad neki munka.) És ilyenkor még fontosabb a retró, hogy előjöjjenek a jó ötletek a hatékonyság növelésére.