Miért kéne a heti milliós nagyságrendbe kerülő fejlesztőket kidobott tervekre pazarolni? Vannak kidobott tervek - nálunk. Hetente akár több is.
Azért, mert ha időközben nincs egy-két greenfield vagy R&D jellegű projekt, akkor leragadtok egy olyan technológiai stack használatánál, amit épp ismertek.
Új technológia, max tapasztalt új ember felvételével fogja növelni a portfóliót.
Közben a fejlesztők csak rabszolgamód nem csinálnak mást, csak a terveiteket átírják kódba. Amit meg lassan (mondjuk 20-30 év múlva) egy AI is meg fog tudni csinálni.
Ha valamit a saját károtokon tanultok meg, akkor nem csak avval lesztek tisztában, hogy egy-egy eszköz mire nem jó, de a határait is megismeritek, hogy mire jó. Talán itt volt a múltkor a hype driven development linkelve.
Azért a chart végén ott is volt egy "Realisation" fázis, amikorra is mindenki tisztába kerül vele, hogy egy egy technológia pontosan mire jó, hogyan skálázódik, stb. Az ilyet csak first hands experience útján lehet felszedni.
Néha be kell koszolni ilyennel a kezet, még ha zsákutca is. Nem biztos, hogy éppen azon a projekten fogja visszahozni a belefektetett időt és erőforrást, ami mentén beleöltétek az erőforrásokat.
De ha jók vagytok, akkor gondolom úgyse csak egy üf-nek dolgoztok, folyamatosan van business pipeline és amikor meg épp az a technológia lesz a nyerő megoldás egy adott komponenshez, akkor ott már nem evvel kell vesződni, csak használni a már meglévő tudást.
Ott lehet más "zsákutcából" tanulni.
Kidobott terv szerintem nincs, csak olyan "projekt", aminek a tanulságait esetleg később, valami más kapcsán fogod felhasználni.
És közben az emberek sem maradnak motiválatlanok, vagy ragadnak le egy fix befásult monoton munkába és aztán húznak el a megszerzett tudással máshová.
My 0.02€