Ha az uzemelteto/devops reagalasi ideje lassu, akkor ott a ceg szervezesevel van a baj, es egeszen biztosan vannak mas gondok is.
Sajnos sokszor a fejlesztok tudasa baromira nem talalkozik azzal az elmeleti minimummal, ami alapjan kepesek lennenek akar csak egy szimpla fejlesztoi kornyezetet is eluzemeltetni (ertsd: letrehozni egy vhostot, vagy jogosultsagokat fixalni).
Egyebkent a DevOps pozicio tenyleg mindenkinek mast jelent. Nem is biztos, hogy csak medialnia kell az uzemelteto es a fejlesztoi csapat kozott, nem biztos, hogy kizarolag csak eszkalacios pont lehet. Lattam mar olyat is, ahol a devopsos egyebkent teljes erteku uzemelteto volt, es egy csomo dolgot o is meg tudott oldani. Es ez nem, hogy lassitotta, de meg gyorsitotta is a problemamegoldasokat, mert a fejlesztoknek nem kellett hosszasan magyarazniuk az igenyeiket, hanem egy olyan uzemeltetovel tudtak beszelgetni, aki az o szintjukon, az o ismereteik alapjan tudott kommunikalni.
A legfontosabb a DevOps pozicional: erteni kell a fejlesztok gondolkodasmodjat, szemleletet. Es igazabol ez az egyetlen dolog, ami szamit.
--
Blog | @hron84
Üzemeltető macik