Érdekes kérdések, nézzük sorban.
Ha nincs NDA, akkor mi biztosítja az innovácó védelmét? Milyen hozzáférhetőséggel rendelkeznek a mentorok a know-how-hoz, és az összes, innováció tekintetében kényes adatokhoz?
Nyitottság szempontjából többféle innovációs megközelítés létezik. Az egyik véglet az, amikor valaki elvonul az elefántcsont toronyba, ott kitalálja a tutit, majd a világ elé áll vele. A másik véglet, hogy indít egy open-source projektet, leírja az összes gondolatát, és bárki aki még szeretne csatlakozni hozzá, megteszi, közösen alakítják, üzemeltetik.
Mindkét "véglet" alkalmazhatósága személy és feladatfüggő egyaránt. A mi programunk valahol félúton van ebben: a mentorok és az összes induló csapat (tehát kb. 30 fő) tudni fog a tervekről, részletekről, mivel minden héten van egy közös statusz meeting, megbeszélés, ötletelés. Ezen a körön kívül kis mértékben nyilván fog terjedni valami (amikor beszélgetnek az indulók külsősökkel, ez elkerülhetetlen lesz), de nincs publikálva a világ számára. Aki úgy érzi, hogy ezáltal a millió dolláros ötletét kisajátítják, az olvassa végig az előzőekben hivatkozott ötlet értékéről szóló írást, és ha nem szeretne indulni ezután sem, akkor sajnálattal vesszük, sok sikert kívánva a boldoguláshoz. Esetleg programon kívül, üzleti konzultáció jelleggel megpróbálhatunk együttműködni, de annak nem ezek a feltételei.
Miért csak egyetemi hallgatók pályázhatnak?
Aki elvégezte az egyetemet, az tipikusan dolgozik valahol. Ha megengedheti magának, hogy ne dolgozzon sehol, akkor induljon nyugodtan, de munka mellett egy ilyen program nem végezhető. Sok bátor, munka mellett végrehajtani tervezett elképzelést láttam már porba hullani ("nem volt rá időm/energiám"), nincs szükség ilyen illúzió fenntartására.
A fiatalabb korosztály közül aki vállalkozó kedvű és sok energiája van, nyugodtan jelentkezzen, de elsősorban az egyetemi/főiskolai hallgatók életritmusához próbálunk igazodni.
Mit takar a 10%-os tulajdonrész a projectben?
Az egész folyamat arról szól, hogy egy ötletből valamilyen segítség által egy új dolog kialakul. Vannak résztvevőik, nevezzük Alice-nek és Bobnak. Ha ők fele-fele arányban osztoznak rajta, akkor a végtermék 45%-a Alice, 45%-a Bob, 10%-a pedig a mentorok és a szervezők tulajdonrésze lesz. Lehet vitatkozni azon, hogy ez sok vagy kevés, van aki félti és az egészet akarja majd... megintcsak: sok sikert az önálló vállalkozáshoz. Ez egy kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolat.
Takar-e 10%-os felelősségvállalást?
Milyen felelősségvállalásra gondolsz?
Mi történik a project sikertelensége esetén? Milyen anyagi vonzata van ennek? Ki állja a sikertelen project költségeit? Milyen kontrollal rendelkeztek egy besült project szellemi tulajdonával?
Ezzel számolunk, vannak sikertelen projektek, amikor a mi pénzünk, energiánk és befektetésünk ugrik. A szellemi tulajdonnal kapcsolatos végleges szerződés még megfogalmazás alatt van, de nagyjából az az alapelv, hogy ilyenkor egyik fél sem várhat el lényeges tételt a másiktól, mindenki tanult belőle, mindenki több lett tőle, történet vége. A forráskódok, screen-demok, üzleti tervek felhasználhatósága is hasonló elvet követ, viszont a 10% üzletrészünk kijátszása és kiszervezése ellen felkészülünk és eleve így szerződünk.
Mekkora cégcsoport jelenleg (alkalmazottak száma, stb.)? A cégjegyzék szerint 500000 HUF a cég jegyzett tőkéje. Ez azért érdekes, hogy a támogatot start-up-nak milyen krízistámogatást tud nyújtani a cég?
1. Sajnos/szerencsére nem a jegyzett tőke határozza meg, hogy ki mit tud támogatni, és az is csak marginális, hogy egy szervező/mentor alkalmazott-e vagy valamilyen egyéb kapcsolat útján dolgozik velünk.
2. Nem krízistámogatunk. Nem arról szól a programunk, hogy lapátoljuk bele a pénzt mások ötletébe. Azért szól elsősorban hallgatóknak, mert ők nem megélhetésért dolgoznak egy ilyen feladaton, hanem a saját jövőjük megalapozására. Ehhez minden épeszű segítséget megadunk, amiben nekik fájdalmas az elindulás, abban melléjük állunk. De maga a most meghirdetett program nem a pénzlapátolásról szól, ha valaki pénzügyi befektetőt keres, az egy másik tevékenység, amiben szintén tudunk segíteni, illetve mi magunk is hajlandóak vagyunk rá - a megfelelő feltételek mentén. Mindenesetre ilyen befektető kereséshez javasolt részletes üzleti-, pénzügyi- és marketing-tervvel is rendelkezni, a termék mellett.