Azt nem értettem, hogy ha mindketten - akkor a te szóhasználatoddal élve mint megrendelő és kivitelező - a HUP oldalán vagytok, akkor ezt hogy nem tudjátok megbeszélni, hogy mi kerülhet be és mi nem. Miért egy harmadik félnek (kroozo itt a topicban) írod, hogy mit fogsz kivágni és milyen esetben?
Amúgy láttam már hasonlót, amikor banki szoftvert fejlesztettünk, az adott banknál az üzemeltetés és az üzletfejlesztés volt állandóan egymásnak feszülve. Az üzemeltetés szerint lehetőleg semmihez ne nyúljunk, mert olyankor mindig elromlik valami, míg az üzletfejlesztés állandóan pakolta volna be az új funkciókat. De azt hittem, hogy ott a szervezet méretéből adódó bürokrácia okozta ezt a helyzetet és az eltérő teljesítménymutatók, amik miatt másban voltak ösztönözve. Érdekes látni, hogy két fővel is el lehet ezt játszani.