Ezt most vicceskedve irod? Bar nem latok sehogy egy smiley-t.
Itt vmilyen applikacio fejlesztesrol van szo, nyilvan a soforoket, jogaszokat, portast, takarito szemelyzetet nem kell egy (agile) teambe szervezni a koderekkel.
A marketingesek, jogaszok, UX-esek feature requesteket adnak le, amit egy lead/senior/architekt kisebb user storykra bont szet, melyeket egy vagy tobb csapat felvesz es megcsinal.
Ha egyszerubb frontendje van egy (mondjuk belso hasznalatu) appnak, akkor siman lehet az az 1-2 fo frontendes egy csapatban a sajat backendjevel (fullstackes akar mindkettot is lefedi egyszerre). Ha a public facing website-nak, androidnak, iosnek kulon csapata van (mert annyira komplex hogy minden feluletre sok ember kell), akkor ahhoz ugyis egy nagyon jol specifikalt backend API kell, amit csak atgondolt feature requestekkel lehet ovatosan modositani. Igen, jol kell kommunikalni a csapatok kozott. Kellenek talpraesett projekt/product managerek is a feature fejlesztesek prioritizalasara, release-ek idozitesere, stb.
de pont a bankok nem szoktak költeni olyasmire, ami nem plusz pénzt hoz
Csak szolok, hogy a videoban egy OTPs vezeto beszel. Naluk (mar amennyire tudom) eleg elorehaladott a k8s adoptacio. Nyilvan nem mindenre is, csak amire gondoljak hogy hasznos lehet.