Szerződéskötés szerintem nem jó példa, mert csak teljesítést követően várhatsz el pénzt. De nyilván szükséges a későbbi számlázáshoz. (függetlenül attól, hogy a szerződés írásban van, netán csak szóba, akár implicit köttetett.)
Ha a vevő tartozik, már az is egy eszköz a cégben, pedig még nem fizetett. Lehet, hogy nem is fog! A tartozást például eladhatom, abból is lehet bevétel. Stb.
Jogos, itt nehéz eldönteni, hogy hol húzzuk meg a határt vagy sem, egyébként a számlázás (fogalmilag) majdnem ugyanaz, mint a szerződés szerinti teljesítés, amit említesz.
Ha a vevő tartozik, az egy speciális eset, veszteség keletkezik. De jelen esetben ennek nincs jelentősége (nem könyvelést készítünk), a magam részéről onnan indultam, hogy egy cégen belül minden tevékenység költség/kiadás, amit célszerűen minimalizálni kell a nagyobb profit érdekében, nincs kivételezés. Hiába profit center a termelés, ott is van költség, amit kordában kell tartani, az IT hiába cost center, a profit center hatékonyságát tudja növelni.
Nyilván nem, csak fentebb nem véletlenül írtam, azt, hogy önmagában nem érdekes mennyit bevételt termelünk. Azt a trükköt mindenki ismeri, hogy ha az állampapír 16%-ot hoz, akkor hülyeség vállalkozást indítani 8% várható hozamért.
Na és 20% hozam mellett?
Tegnap kérdeztem a chatgpt-t a fiam jövője kapcsán, milyen tevékenységek, munkák tudnak flow élményt nyújtani, az egyik:
4. Entrepreneurial jobs: Jobs that involve entrepreneurship, such as starting a business or launching a startup, can also provide opportunities for flow experience. These jobs often require a high level of creativity, risk-taking, and decision-making, and can provide plenty of opportunities for learning and growth.
Azaz kérdés, hogy kinek mennyit ér meg a flow élmény.