csak azokat a körülményeket, elvárásokat, kötöttségeket is figyelembe kell venni, ami kifelé 9x%-ban nem látszanak
Igen sok projekthez volt közöm így vagy úgy különböző kereskedelmi bankoknál, befektetési bankoknál, láttam közelről a szabályozói hatóságok működését, vizsgáltunk auditorként bankokat IT és finance szempontból is, szóval valamennyit azért látok ezekből a körülményekből és kötöttségekből.
Azt mondanám, hogy a kötöttségek nagyobbik fele belső eredetű, de megkockáztatnám a 80/20-at is. Ami megdöbbentő volt, hogy legtöbbször az IT volt az akadálya az innovációnak, egy-két pozitív kivételt leszámítva általános volt a "nem lehet, ne is próbáljuk meg" mentalitás.