( syntern | 2010. 11. 16., k – 15:07 )

"win-win"

A félelmeid teljesen jogosak. Ugyanakkor a lehető legkorrektebb módon akarunk eljárni, teljes tevékenységünk nyitott, minden visszajelzésünk során a fair play szellemében járunk el (ellentétben hasonló kezdeményezésekkel, akik már nekem is "nyúltak le" projektötletet), és ha valaki megtisztel minket a bizalmával, akkor mi ezt ennek megfelelően kezeljük. Én névvel, nyílt sisakkal, szakmai múlttal vállalom a rendezvényt, hasonló nyíltság és visszaellenőrizhetőség esetén Te eljátszanád a saját szavahihetőséged?

"A masik meg, amit nem nagyon tudok hovatenni, ha van a talonban 6-10 sajat projekt, amit nincs idejuk megvalositani, akkor honnan lenne ido n+1 projektet managelni?"

Szakmai és üzleti konzultációból élünk. Amikor naponta 4-8 órát dolgozol, akkor nincs időd saját projekten dolgozni, mert nem áll át a fejed az egyik contextről a másikra. Többször feltették már a kérdést, hogy miért nem alkalmazok rá embereket, és nincs rá értelmes érvem. Egészen egyszerűen nem akarok magam alatt embereket hagyományos módon alkalmazni.

"Illetve 3 honap inkubalas a legtobb alakulo (vagy mar meglevo cegnel is frissen osszeverbuvalt csapat eseten) projekt eseten is edeskeves. Ennyi ido alatt eppenhogy elindul a projekt, az emberek eppen csak megismerik egymast. "

Mint a kiírásban is szerepel, alapvetően ismerősökből összeállt csapatokat preferáljuk, egészen egyszerűen azért, mert nem kell időt tölteni az egymás megismerésével. Megintcsak hallgatók előnyben: csoporttársak, baráti társaságok, kollégiumi szobatársak / szinttársak számára ez már eleve adottság.

"3 honapnyi koromrenezesert es heti egy talalkaert (5 alkalom, kb 4 ora lehet egy meeting), azaz kb egy nap netto odafigyelesert es brainstormingert 10% viszont magas. Szerintem."

1. 5 alkalom helyett 15 alkalom. Alkalmanként 4 óra, amikor pl. 3 mentor 12 emberórányi odafigyelést ad, plussz a személyes részvételen kívül távkapcsolatban elérhető és akkor is támogat. Én egyetemistaként fel sem fogtam volna, hogy ez milyen nagy értéket képvisel, csak utólag látom be ennek jelentőségét.

2. ha csak kis odafigyelést csinálnánk, akkor tényleg sok a 10%. Szinte minden mentorunknak van/volt egyetemista hallgatója, akinek önlabot / diplomát / TDK-t segített, és ezt továbbra is csináljuk, de ez nem ugyanaz, mint a mostani startup program. Részletesen le vannak írva az egyéb hozzáadott értékek. Ha valakinek ezek nagy része nem kell, mert tudja, csinálja, megoldja, akkor ne jelentkezzen. Ha valakinek a 10% magas, de van értelmes javaslata, akkor tárgyalhatunk róla, de ott már részletekbe kell menni az ötlettel kapcsolatban.