[Fun] Munkamegosztás

Címkék

Hozzászólások

Szerkesztve: 2022. 08. 26., p – 11:40

Ezesetben a developert meg is fizetik. Es a kereslet-kinalat is stimmel: projekt/product managernek szar penz jut, mert mindenki is az akar lenni, developernek jo penz jut, mert aki ert hozza se akar sokszor az lenni.

Egy burkoló/gipszkartonos/stb. többet keres, mint egy tervező (alkalmazottként) nagyon sokszor. Félreértés ne essék, nem sajnálom tőle, sőt, de a felelősségi viszonyok nincsenek paritásban az árakkal sokszor.

A kürtőskalács egy nagy lyuk, tésztával faszán körbetekerve.

Igen, ezt egy burkoló könnyen mondhatja. De ha egy pillanatra belegondolsz abba a munkamennyiségbe, amit egy tervező előtte beletett az életébe (felsőoktatás, gyakorlat, tervezői jogosultság), akkor már mindjárt nem beszélsz olyan könnyedén. (Ha esetleg valamiféle IT-s hasonlatot vontál volna: én az építőiparról beszélek még mindig, nem IT-ról.)

A kürtőskalács egy nagy lyuk, tésztával faszán körbetekerve.

Ez kicsit olyan, hogy minek a focicsapatba a többi ember, ha csak a csatár lövi a gólt.

Annyira ostoba vagy. Egy elbaszott fos rendszert, csak azért, mert szíved szottya politikát vitt, nem basztatsz, de az embereket, akiknek ez a rendszer nem adott rendes munkát, ekézed. Elképesztő, hogy minden előző ostobasághegyre tudsz dobni még néhány exkavátor-lapáttal.

"The vision of Christ that thou dost see
Is my vision’s greatest enemy."

Ezt a képet valószínűleg egy developer készítette. Persze ha csak ők lennének, akkor menne a surprised Pikachu face, hogy miért nem lesz soha pénz/termék a munkából és miért basszák ki az egész részleget.

plusszoltam, de teljesen csak az első részével értek egyet. A fénykép készítő célja szerintem az volt, hogy rávilágítson az egészségtelen arányokra. Hogy nem csak dev.-re van szükség, azzal szerintem tisztában van.

Ajjaj, volt ilyen is nálunk. Nagy felmondás hullám után fél évig ketten fejlesztettünk és egy Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Supervisor, Manager és egy Architect baszogatott minket, hogy lassan haladunk... végül otthagytam őket.

Mindig érdeklődve olvasom ezeket.

A fentiek közül a Scrum Masternek, Product Ownernek, Agile Coach-nak és Architectnek nem dolga az emberek baszogatása. Ha mégis így működött a cég, jobb is, hogy otthagytad.

disclaimer: ha valamit beidéztem és alá írtam valamit, akkor a válaszom a beidézett szövegre vonatkozik és nem mindenféle más, random dolgokra.

A Scrum Master egyik dedikált dolga az emberek baszogatása; a Product Owner nyilván belepofázik mindenbe is, mert neki az a dolga; az Agile Coach munkakörrel még életemben nem találkoztam; az Architect pedig szintén baszogat, hogy a dolgokat hogy kellene megcsinálni és az általában nem a könnyebb irány.

az Agile Coach munkakörrel még életemben nem találkoztam

Ironikusan pont egy Agile Coach-nak valaszoltal. ;)

Amugy minden munkakort be lehet faszkalapokkal toltetni, ha dolguk lenne masok baszogatasa, ha nem. A leglatvanyosabb kulonbseg talan a HR/Talent Aquisition munkakorben van eteren: ott aztan a legvaskalaposabbtol a leglazabbig minden van. Lasd meg: a magyar nyelv oly szep fonokoskodes kifejezese. :)

Ironikusan pont egy Agile Coach-nak valaszoltal. ;)

Ettől akkor én találkoztam ilyen munkakörrel?

Amugy minden munkakort be lehet faszkalapokkal toltetni, ha dolguk lenne masok baszogatasa, ha nem.

Nem feltétlen faszkalap az, aki másokat baszogat, hogy dolgozzanak.

Lol, termeszetesen az nem. :)

Ebben a kontextusban meg a netto mikromanagementet se hivnam baszogatasnak.

Es a baszogatasnak az a lenyege, hogy nem a direct manager, es nem is a kozvetlen folotte szint csinalja, hanem "oldalrol" jon a fonokoskodes.

Idealis esetben egy dev egy tech leadnek reportol, nem egy Agile Coach-nak vagy egy Scrum Masternek, de nem is a masik reszleg devjenek. :)

Szerintem a baszogat szo definicioit kene csiszolni valojaban, mert erosen tobbjelentesu, es van olyan jelentese, ami alapjan erosen faszsagot irtam.

fonokoskodik szinonimajakent ertelmezett baszogatas parse-olassal van ertelme annak, amit mondok. Minden mas ertelmezes eseten ervenytelen amiket fentebb irtam. :)

Igazad van, nagyon sok mindent lehet baszogatásnak venni.

Viszont onnan indultunk, hogy Bacsa kolléga ezt írta:

baszogatott minket, hogy lassan haladunk...

Talán baszogatás helyett, ami túl általános, írjuk azt, hogy sürget.

Én ilyen értelmében írtam azt, hogy a felsorolt szerepek közül a menedzseren kívül egyiknek sem az a feladata, hogy sürgesse a fejlesztőket. Ettől még amit csinálnak, azt nyugodtan lehet baszogatásnak hívni, de az egy másik fajta baszogatás :-)

disclaimer: ha valamit beidéztem és alá írtam valamit, akkor a válaszom a beidézett szövegre vonatkozik és nem mindenféle más, random dolgokra.

Ja, nehez volt ezt nekem atelni, mert engem soha senki nem baszogatott azzal, hogy lassan csinalnek valamit. Nekem csak a "nem igy kene" es a "masik reszleg parancsat nem kellett volna betartani a harmadik reszleg szerint" jellegu baszogatas jutott. A munkatempomat soha senki nem kritizalta. :)

Idemásoltam pár buzzword, ami baszogatós és/vagy sürgetős a fejlesztő szemszögéből:

Implement project management best practices
Keep all parties on track and informed
Coach team members
Remove roadblocks
Teach Scrum practices and principles
Implement changes and steps to increase the team’s productivity
Helps the team to become productive
Addressing team dynamics
Facilitating Scrum events as requested or needed
Causing change that increases the productivity