Szép volna, ha ez így működne. A tapasztalatom az, hogy nincs olyan hülye elképzelés amit a megrendelő ki ne találna...s lehetőleg hetente ne gondolná meg magát.
Itt ne szerepkörökben gondolkodj az már a második lépcső (nyilván én sem fogom userenként kiosztani az x jogosultságot, hanem groupokba rendezem őket), de kivételek mindig vannak, sőt!
Ha az ideális állapotot vesszük, akkor egy szervezetnek van SZMSZ-e, amit qrva könnyű lemodellezni és mindenki boldog, ám a magyar valóságban az csak a papír...néha a titkárnőkre szabadítana egy csomó hálátlan főnöki teendőt ésatöbbi, persze úgy, hogy csak adott feladatot tudjon megcsinálni, máshol ne kotorászhasson. Ergo a szerepkörökön túl mindenre kell tudnom kivételt csinálni, ami ugye nem más mint az 1 egyén, 1 szerepkör szituáció. Amit persze franc akar adminisztrálni, tehát felviszem az embereket a nagykönyv szerinti szerepkörökbe/groupokba majd szépen minden Gizikének adok plusz jogköröket. De ehhez funkciónként kell eltárolnom a történetet.
Legalábbis én így képzelem a történetet. :)
u.i.: attól a harcias állásponttól szakadjunk el, hogy körém építik a céget, mert akkor reorganizációs igazgatónak hívnának. Ráadásul mindig lesz valaki aki lehülyéz, megcsinálja bedrótozva az aktuális pillanatra (én megkapom a fekete levest, hogy "bezzeg ő"), aztán amikor hosszabbtávon a bedrótozás miatt szívunk akkor meg lehet fókázni.
Meg vegyük hozzá azt is, hogy a funkciók is állandóan bővülnek, mert az elején ŐK írták le a követelményeket...aztán menet közben kozmetikázzák a szűklátókörűségüket.