Minden beruházáshoz tartozik egy élettartam, ha más miatt nem, akkor a számviteli szabályok miatt. Az élettartam eltérhet a számviteli szabályoktól (pl. gyorsított leírás esetén) de ettől még az élettartam tervezése a beszerzés vagy a beruházás időpontjában hozzátartozik a döntési folyamathoz. Amikor a termék eléri a tervezett élettartamát, újabb döntés születik arról, hogy érdemes-e megtartani vagy cserélni kell-e, ez sem egyszerű folyamat. Szerintem ez minden cégnél így van, általában az éves terv keretei között. A vendor lock akkor merül fel, amikor döntési helyzetben nincs döntési lehetőség az eszköz kivezetésére. Ezt szerintem általában el lehet kerülni., ha a beruházás és a kapcsolódó fejlesztések tervezése alapos. Mi a cégnél nem kötünk olyan szerződést, ahol a termék eladója bármikor egyoldalúan megváltoztathatja a szerződéses feltételeket. Nekem nem világos, hogy a a VMWare esetében ez történt-e de pl. a Microsoft összes szerződése - amelyek egyébként semmire sem nyújtanak semmiféle garanciát sem - nálunk kivül esik minden opción. Annak ellenére, hogy teljesen megbízunk a Microsoft termékekben. Csak többnyire szarunk rájuk.