A kreatív csoportmunka az más. Pl. képzelj el brainstorming szerű napirendet, ahol 3-4 ember szabadon, a másik mondanivalójára reagál, óránként 10 perc szünet és valaki folyamatosan rögzíti az eredményt.
Én dolgoztam olyan helyen, üzleti tevékenységben, ahol a szobában 2-4 ember folyamatosan kommunikált, figyelték a másikat, hogy mit mond a telefonba, látták egymás leveleit, IM üzeneteit és súlyos döntéseket hoztak folyamatosan, szerződéseket kötöttek. Ha ezeket az embereket elválasztod egymástól, a munkájuk hatékonysága drasztikusan csökken, mert a teljesítményük egymás teljesítményétől is függ.
A kreatív munkához nem mindig kell csoport és a csoport munkája nem mindig kell kreatív legyen. Egy kreatív csoportot nehéz összehozni, de ha sikerül, a tagjai között fontos kapcsolat szövődik. Ez HO-ban probléma.