Magyarországon ezt nem tudod megtenni.
De, meg tudod tenni. Pénzbe kerül, ha annyira fontos az adott terület, hogy kell a tapasztalt ember, akkor megteszik. Ha a menedzsment balfasz, akkor megpróbálják évek alatt kinevelni az adott területen a specializált munkaerőt, akit aztán elszívnak a piacon, ha nem fizeti meg rendesen.
Compliance kérdésekben sokszor a TÜV-nél is csak pislognak. Wifi routert itthon nem is tudnál minősíttetni, mert egyetlen senkinek nincs hozzá akkreditált laborja.
Oszt? Akkor ez milyen érvet jelent abban a tekintetben, hogy ehhez a területhez sokkal jobb a cégnek egy 20 éve ott dolgozó alkalmazott és nem jó a cégnek egy olyan alkalmazott, aki ezzel a tudással érkezik? Tényleg nem értem, hogy milyen logikai lépések sorozata vezet el nálad oda, hogy ha kell Wifi router CE minősítés, akkor arra az az ideális út, hogy a cégnél egy alkalmazottat megtanítanak erre hosszú évek alatt. Szóval?
Azt kellene megérteni, hogy az élet nem csak webshopokból áll, hanem ha fejlesztesz, akkor olyan dolgot kell általában csinálni, amit még senki nem csinált előtte, vagy talán 1-2-en.
Te elolvasod azt, amit én írok? Hahó! Idézem magam: "Legutóbb és az előtt is majdnem két-két évet húztam le kevés óraszámban egy hardverfejlesztés-orientált projekten."
Azt én egy szóval nem mondtam, hogy nem szabad váltani időnként, meg hogy egy helyen kell egy életet lehúzni.
Erről szól az a szál.
De igenis vannak olyan területek, ahol nem kapsz kapásból szakembert, és igenis idő kell betanulni.
És ezt csak egy cégnél lehet megtanulni? Ne feledd, ez a szál erről szól.
Utóbbi egyébként akkor is úgy van, ha kapsz szakembert, mert amúgy a fiatalok hogyan nőnének fel?
Több cégnél. Azért több cégnél, mert jellemzően egy cégnél vannak üvegplafonok, amelyeket nem lehet belülről áttörni, csak úgy, hogy az ember átmegy másik céghez és már a helyi üvegplafon fölé kerül, mert nem azt nézik, hogy pár éve még balfasz volt és azért most is balfasz, hanem előítéletek nélkül látják, hogy mire képes.