Ehhez semmi köze Gates-nek. OS/2-vel ugyanúgy egységes lett volna a PC világ.
Nagyon nem vagyunk egy hullámhosszon.
Az OS/2 egy világcégnek, az IBM-nek a terméke volt. A hardver [tehát a PC] meg szintén az ő produktumuk. Amikor a Microsofttal leszerződtek, akkor az MS még egy relatív kis cég volt.
Akkor most az MS-t verjük pofán azért, mert az IBM volt olyan "hülye", hogy hagyta maga mellett felnőni Gates cégét?
Valójában az IBM nem hülye volt, hanem nagyon is számító, kockázatkerülő. Erről a stratégiájáról írtam is egy cikket, majd ha sikerül befejeznem, fel is teszem.
Tőlem úgy gyalázzátok, kritizáljátok Bill Gates-et vagy a cégét ahogy akarjátok, de azért illene képben lenni a dolgokkal, már csak a tisztánlátás okán is.
Az MS alapítói Allen és Gates kifejezetten szegény emberek voltak. Gates ugyan bankár család leszármazottja, de az apja a tanulmányai finanszírozásán kívül a világon semmivel nem támogatta a fiát. Gates a tanulmányaival párhuzamosan dolgozni is kényszerült, a Traf-O-Data nevű cégével tett szert némi jövedelemre. A Microsoftot szó szerint a semmiből hozta létre a barátjával együtt. Nulláról építette fel, ráadásul egy olyan területen, ami korábban nem is létezett, ugyanis kifejezetten szoftvert fejlesztő és értékesítő cég korábban nem volt. Ebben a szegmensben még minta sem volt, tehát a 19 éves Gatesnek kellett tégláról téglára, a saját tapasztalataiból okulva felépítenie a Microsoftot. Aki már volt érdemben vállalkozó az tudja, hogy miről is beszélek.
Ti meg úgy káromoljátok, mintha az MS egy 150 éves, piaci erejével, tőkéjével visszaélő mammutvállalat lenne.
Azt elfelejtitek, hogy a céget 19 és 21 éves fiatalok hozták létre, építették fel akkorára, amekkora ma. Az MS-nek terméket kellett előállítania, el kellett azt adnia, és ez nem úgy ment ám, hogy Gates megírt valami szahart aztán dőlt a pénz, hanem nap mint nap keményen bele kellett állni a munkába. Gates busszal utazott várostról városra és bemutatókon népszerűsítette az altair BASIC-et, emellett a hibákat el kellett hárítani, tovább kellett fejleszteni a terméket.
El kellett tudni adni más gyártóknak is. Meg kellett a Commodore-t, az Apple-t, IBM-et és másokat győzni arról, hogy az MS terméke fog megfelelni nekik és nem másoké. Így lett a Microsoft paicvezető, így lett világcég. Lépésről lépésre.
Gates 30 nap alatt írt meg egy olyan interpretert a nulláról, ami 4 kByte-ba belefért soreditorral együtt és még a futtatandó kódnak is hagyott helyet.
Más is megtehette volna ugyanezt. Más is felépíthetett volna egy hasonló szoftvercéget, mondjuk Gateséknél idősebb, komolyabb, nagyobb tudású, tapasztaltabb és pénzesebb emberek.
De az IBM is léphetett volna ebbe az irányba. Volt hozzá bőven pénze, embere, tapasztalata, menedzsmentje, piac-ismerete és piaci súlya. Mégis egy kis kóbor senki termékére esett a választása.
Azt mondjátok, hogy így shit a windows meg úgy shit. Tény, hogy nem volt hibátlan. De akkor milyen shit lehetett a többi? Mert az volt. Amikor a Microsoft termékeit már felül tudták múlni egyes cégek bizonyos területeken, akkor az MS már nagy volt és olyan cégeket hagyott állva, mint a HP, az IBM vagy a Digital Research.