KKV-ban minden project így indul.. Azaz, mintha sosem lett volna az előző eléggé hasonló elbaszásokból tanulás. De sajnos hülye multiéknál is detto ugyanez van, csak ott a kolosszális elbaszások nagyságrendje más: elindul a kibaszott nagy ügyféllel a mégkibaszottnagyobb project. Aztán indulás után esik-kel az egész. Előkerül az összes fontoskodó középvezető köcsög, mind ugyfél, mind kivitelező oldaláról. És sajnos általában nem a kivitelező mérnök a hülye. Az ugyanis felhívta a jól látható buktatókra előre a figyelmet. Csak ha a sales-es mindent bevállalt mert az ő bónusza a megkötött eladásból jön, mire a hülye mérnökhöz kerül a meló, addigra a szerződés az említett vállalhatatlan tartalommal már aláírásra került. Azon módosítani az okoskodó "hülye" mérnök kedvéért már nem fog senki utólag. Hülye multiéknál kultúrális okai vannak h. a mérnököt a sales sohasenem kérdezi meg, csak utólag tolják a pofája elé a kész tényeket. Innentől a hülye mérnök általában abból főz, amije van. Azaz a két lába között. A lófaszt nem érdekli már ilyenkor az elbaszott szerződésben bevállalt mindenféle taposóaknák helyett taposóatombombák, a munkát valahogy össze kell gányolni.
Erre gondoltál? :)