Ennyire leegyszerűsíteni és egy boss-leader különbségre levinni tényleg marhaság, de azért (akár kimenetben, akár egyéb soft dolgokban [pl. fluktuáció] mérhető) különbségek lehetnek felettes és felettes (hogy szándékosan kerüljem mindkét kifejezést) között - simán a felettes szemléletmódja miatt.
Két sztereotip példa, aztán találd ki, hogy melyik melyik lehet a fenti összehasonlításban:
* Józsi 1960-ban született, kiváló katona volt, mert mindig pontosan követte a felettesei utasításait (és még ha időnként meg is merte magában kérdőjelezni őket, nem szólt). A hadsereg után kitanult egy szakmát, majd pár év után alapított egy vállalkozást, ami bejött neki, ma már 20 embernek ad munkát. Ad _munkát_. Megmondja, hogy pontosan mit és hogyan csináljanak, ahogy annak idején neki is megmondták, hogy mit és hogyan csináljanak. És ha bármi rosszul sül el, akkor - ahogy azt ő anno is látta - az mindig a beosztott hibája, mert valószínűleg nem követte pontosan az utasításokat, olyan nincs, hogy egy utasítás volt rossz (urambocsá, hogy nem kellett volna utasítást adni).
* Géza 1985-ben született, pont megúszta a kötelező sorkatonaságot, helyette elvégzett egy menedzser-képző egyetemi szakot. Megtanulta, hogy nem kell mindenhez értenie (mert nem is érthet mindenhez), neki azt kell tudnia, hogy ki mihez ért. Géza nem mikromenedzseli a beosztottjait, nem mondja meg nekik, hogy ma ebbe az Excel táblába kell kétszáz sort felvinned, Géza ehelyett a cége elé stratégiai célokat jelöl ki, megbeszéli a beosztottakkal, hogy milyen utakon lehet azokat a célokat elérni (mert Géza majdnem biztos, hogy _nem jól_ tudja) - így Gézának többnyire nem kell utasításokat adnia, mert a munkatársai pontosan tudják, hogy nekik mit kell tenniük a célok eléréséhez, és - ha Géza jól csinálja és a beosztott jól motivált - meg is fogják tenni azt. Ha pedig valami egyértelműen rossz, a beosztottak szólni fognak Gézának, hogy hát ez el van b..., nem felmondanak (megelőzendő a kirúgást, amivel Józsi honorálja, ha szarul megy valami)...
Pénzügyileg lehet mindkét cég sikeres? Persze. Lehet, hogy mindkettőnek lesznek lojális munkatársai? Persze. Gyanúsan sok az összecsengő rész az általad linkelt "táblázat" és Józsi és Géza eléggé tipikus személyiségei között? Yup.
(én egyébként egy Józsival kb. két napot bírnék ki egy munkahelyen...)
BlackY
--
"en is amikor bejovok dolgozni, nem egy pc-t [..] kapcsolok be, hanem a mainframe-et..." (sj)