Szerintem az a lényeg amit ír, hogy ez egy tool kellene, hogy legyen, amit ha van értelme az adott projectben, helyen, akkor lehet alkalmazni. De az, hogy jön egy menedzser alig lát bele igazból, a feladatok megvalósításába és ráhúz egy merev módszertant annak nem lesz vége, mert esetleg csak lóg majd az egész fölött.
Amit hiányolok a cikkből, hogy a fickó nem nagyon számol pl motivációs, meg mindenféle fókusz problémákkal, hanem a team az figyelem elveszések nélkül teljes tűzzel gyalulja amit kell.