( gee | 2018. 07. 10., k – 19:29 )

Azt nem érted, hogy én nem azt mondom, hogy az a szitu, amit leírsz, az nem jó és hatékony.

De az, csak éppen az egy nagyon keskeny szelete az agilis világnak, ahol éppen az kell. Márpedig az Agile meg a Scrum, meg az összes többi is csak eszközök. Arról szólnak, hogy egy adott problémát megoldjunk.
Te a gombhoz akarod alakítani a kabátot, és nem érted, ha azt mondom neked, hogy nem látod a fától az erdőt.

Az a baj, hogy annak ellenére, hogy nem tudod, miről szól az Agile és nem ismered a Scrum szabályait, nagy hangon azt bizonygatod, hogy minden, ami nem az, ahogy te félreértelmezed ezeket, az szar.

Engem nem zavar az, ha nem akarod ezeket igazából megismerni, mert boldog vagy a saját kis világodban, csak az zavar, ha másokat leugatsz.

Amennyiben esetleg megadod az esélyét annak, hogy kicsit szélesíts a látókörödön, azt javasolnám, hogy olvasd el először az Agile manifesztót, Másodjára nézd meg a State of Agile report néhány példányát (de a 8. report 7. oldalát mindenképp nézd meg), végül ha van elég lelkierőd hozzá, olvasd el a Scrum Guide-ot, plusz nézz meg néhány Agile metódust, ami nem Scrum. Mondjuk SAFe, DSDM jó lehet, hogy egy kicsit szélesítsd a látásmódodat. Nem kell nagyon elmélyedned ezekben, valami leírást, hogy miről szólnak, mi a megközelítésük, elég lesz elolvasni.

További szép napot!