Amit ebben a szálban írtok egyik nem zárja ki a másikat.
Létezik Scrum projektben is BA, aki segít a PO-nak sztorikat kidolgozni.
Láttam ilyet nagy cégnél, jót is meg rosszat is. A jó BA kincset ér, tud a dolog működni.
Nyilván annyival a csapat előtt kell járjon a PBI-k kidolgozásával hogy 1-2 sprintre való meló mindig ott legyen készre specifikálva.
A rossz BA meg béna sztorikat produkál amikkel csomót kell szenvedni refinement alatt, adott esetben annyit hogy elfogy a backlog és nem lesz "ready" story a következő sprintre.
Ilyenkor van a sprintbe fintorogva behúzás és a fejlesztés közbeni kérdezgetés (és persze szar estimate-ek).
Láttunk ilyet is.
Attól még a Scrum jó, az agile jó, lehet nagy cégben is jól csinálni. És lehet rosszul is.
--
Gábriel Ákos