"A waterfall Projekt Manager szerep feladatai szét vannak osztva mások között."
Nem. Bocsánat, de lófaszt van szétosztva a PM szerep feladatai egy agilis projektben.
Hanem?
Beszéljünk most Scrum-ról, ne csak úgy általában agilis projektről! Meséld el, hogy szerinted azokkal a feladatokkal akkor mi történik!
"Az általam írt esetben a PO-nak nincs semmivel több projekt irányítási szerepe, mintha csak egyedül dolgozna, egyszerűen a saját feladatát nem ő egyedül végzi, hanem egy kis csapat, akiket ő irányít."
Nem, a PO nem _irányít_. A PO dönt. Mégpedig azonnal és helyben. Nem mondja meg, hogy ki és mit csinál. Azt mondja meg, hogy a fejlesztett termék mit kell tudjon és priorizál. Nincs irányító szerepkör egy agilis csapatban. Ha van irányító, ha van hierarchia, ami nem szakmai hierarchia, akkor az már rég nem agilis csapat.
Szövegértelmezés? Nem is érted, hogy mit írtam.
Egyszerűen, hátha az segít:
- azt írtam, hogy a PO irányítja azokat az embereket, akiknek ő delegálta a munkát. Érted. Nem a fejlesztőcsapatot.
- "A PO nem irányít, hanem dönt", ez a Scrum Team esetében igaz. Én ugyan nem erről beszéltem, de legalább nem mondtál butaságot itt.
- "Mégpedig azonnal és helyben." DAFUQ? Ha valaki felhoz egy problémát, amiről a PO-nak nincs információja, mi a fenéért hozna azonnal döntést? Számomra az egész Agile világ egyik szépsége az, hogy információk alapján döntünk, nem pedig csak amúgy waterfall módra, hasracsapással, mint ahogy szerinted kéne. Nem. A PO mérlegeljen és döntsön, ha van információja. Ha nincs információja, akkor meg az lesz a döntés, hogy ezt most parkoljuk, és közben a PO megszerzi a döntéshez szükséges információt.
- "Nincs irányító szerepkör egy agilis csapatban. Ha van irányító, ha van hierarchia, ami nem szakmai hierarchia, akkor az már rég nem agilis csapat." Azt ugye tudod, hogy Agile != Scrum?
Nézd meg a szerepeket pl. ezen az ábrán: