"Én láttam már olyan csapatot, akik folyamatosan együtt dolgoztak mindenen, és nekik* tényleg nem hozott a daily scrum meeting semmi újdonságot."
Jó reggelt, csókolom, erről szól a scrum és az agilis fejlesztés.
"egymással szorosan nem összefüggő dolgon dolgoznak (mondjuk egynél több backlog item van a sprintben), akkor már simán lehet, hogy nem mindenki mindenkivel folyton"
Mi a lófasz? Ez intézményesített anarchia és szőnyeg alá söpört balfaszkodás... mi az, hogy szorosan nem összefüggő dolgon dolgozik egy scrum csapat?!
Hadd találjam ki: van külön üzemeltető agile csapat, agile BA csapat, és akár külön van az agile mobil-, az agile backend- és az agile frontend-fejlesztés csapata is, ugye? Meg van a projektmenedzserek agilis csapata, akik product owner-nek nevezik magukat és a főnökük a Scrum Master. Szóval tulajdonképpen ugyanazok a csapatok vannak, mint korábban, csak a csapatok neve elé odakerült, hogy "agile" és mindenki ugyanúgy százféle feladaton dolgozik egyszerre és ugyanúgy, mint előtte, csak havonta újraterveznek valamit valami alapján.