( uid_4656 | 2015. 01. 04., v – 11:42 )

Már leírtam párszor a véleményemet erről a témakörről, amivel legtöbbetek nem ért egyet. Kb. 150 IT-s ismerek munka szempontjából közelebbről, akik közül fele-fele a diplomás-nem diplomás kollégák aránya.

Általában "másra jó" a diploma nélküli és a diplomás IT-s.

A nem-diplomás IT-sokra nagyon erősen jellemző a Dunning-Krüger hatás (http://en.wikipedia.org/wiki/Dunning%E2%80%93Kruger_effect), amely szerint minél kevesebbet tud valaki egy adott dologról, annál inkább úgy érzi, hogy többet tud más, nála jártasabb embereknél. Ez általában abban testesül meg, hogy azt hiszik a diplomásokról, hogy nagy az arcuk, pedig csak simán nem értik, hogy mit és miért tesznek. A diplomás IT-sokra nagyon erősen jellemző, hogy derogálónak tartják és nem akarják elvégezni azokat a feladatokat, amelyeket nem látnak elég fontosnak. Ez igen sokszor a nem-diplomások ilyen jellegű, egyébként igen hasznos munkavégzésének lenézéséhez vezet. Így általában tök nehezen érti meg egymást egy diplomás és egy nem diplomás. Vezetőként is teljesen másképpen kell kezelni a kétféle munkaerőt. A diplomással együtt kell működni, be kell vonni a feladatok kitalálásába is. A nem-diplomással meg kell oldatni a feladatot.

Nyilván vannak kivételek, a személyes ismeretségemben is van néhány (mondjuk kevesebb, mint 10) ember, aki kilóg ebből az egyszerű modellből. De általában erős meggyőződésem, hogy így működik a dolog.