ahol ne a pénz lett volna a tender súlyozásánál az első két helyen.
Melyik pénz? Az upfront investment, vagy a TCO? Ja, olyat én is láttam, ahol a pontozásnál 80% volt az induló költség, 20% a maintenance, be is húzta előlünk egy másik cég a pályázatot, aztán kiderült, hogy a győztes pályázatban X forint volt az első éves költség, 1.2*X az éves (!) maintenance.
Egyébként nem kell minden munkát elvállalni, a nektek túlságosan kispénzű ügyfeleket egy szinttel lejjebb kell delegálni. Ebben semmi szégyellnivaló nincs egyik félnek sem. Nálunk is volt olyan ajánlatkérés, ahol az ügyfél teljesen el volt tévedve, tízszer akkora árat mondtunk, mint ami a büdzséje volt a projektre, továbbküldtük egy partnerünkhöz. Azóta is jóban vagyok az ottani vezetővel, ő meg azt a szolgáltatást kapta, ami ár-érték arányban nekik a legjobb volt.
Egyébként is, ha jól rémlik, Franko freelancerként tolja az ipart, teljesen megértem, ha a véges mennyiségű szabadidejében megválogatja, milyen munkát vállal el.
Mondasz?
Nem. Dolgoztam könyvvizsgáló cégnél az IT előtt, de sok fejfájást okozna nekem ilyenekről beszélni nyilvánosan.