Mar neharagudj, de ha vki veszi a faradtsagot es ir egy hosszabb levelet kulonfele tervekrol abrakkal, akarmi, akkor nehogy mar a kuldo legyen a hibas, mert emailt mert irni. Nehogy mar a notorius email keruloknek kulon be kelljen masolni a chatre a tartalmat.
Hát nézd, ha hosszú emilt írsz levelekkel, ábrákkal, akkor meg fogom köszönni, el fogom olvasni, és meg foglak szépen kérni, hogy ezt ugyan írd már oda is, ahova való: a ticketbe, vagy a wikibe, vagy tegyed fel a docstoreba, ami éppen van. Mer a faszom se akarja 1 év múlva kitúrni a az emailekből, hogy mi volt itt, van-e erről egyáltalán valami, és úristen ki is írta. Az új kolléga, meg nem is fogja, mert nem lesz neki esélye se, mert nem lesz meg neki a levél.
Egyébként pedig, igen, az van, hogy a csapat szokott levelezni, akkor levelezünk, ha meg te vagy az egyetlen, aki szerint az email jó, a többiek szerint meg nem, akkor bizony, te vagy a hibás.Ha megy egyébként szoktak levelezni, akkor meg az, aki baszik elolvasni.
Email notification helyett inkabb orankent pollozod a GitLab webes feluletet, hogy jott-e PR, review, komment, akarmi?
Teljesen mindegy, hogy oda pillantok napjában néhányszor, vagy az emailemre. Én preferálom az eszköz saját felületét, nem kell textparseolós szabályokkal baszni, tudok kapni egy szép nézetet a saját rendes szűrőivel, úgyis ott fogok vele dolgozni. Ha te email szűrőkkel szeretsz, lelked rajta.
Azt meg ugye megállapítottuk, hogy az emailben pont ez a jó, hogy nem kell azonnal reagálni rá, én részemről saját csapatomban rohadtul nem is szeretném, ha ez lenne az alap, hogy jött a levél. ugorjunk gyorsan gyorsan.
Ez amit vki mas irt korabban, hogy az SM/PO-nak titkarnosdit kell jatszani es atbeszelni azt, amit mas csatornakbol is tudhatnanak az emberek. Nyilvan van ertelme a daily/scrum meetingeknek.
Szó nincs itt semmi titkárnősdiről, a daily meeting pontosan arról szól, hogy a te felelősségedbe tartozó dolgokat te szépen elmondod, összesítve, és mindenki megkapja 10 perc alatt azokat a dolgokat, amik őt érintik, nem tolod rá a felelősséget, hogy hát biztos jött a jirában email, aztán mindenki próbálja meg magának kiszűrni, hogy mi a fontos. Hanem ami a tied, abból a fontosat elmondod. Ja, akár azt is, hogy figyumár, azt a 10 kommitot nézzétek meg, mert érdekes. Vagy még ne nézzétek meg, még szopok vele.
Ezt be kell elore jelenteni? Engedelyt is kell adni elotte? :) Ennek termeszetes folyamatnak kellene lennie.
Ez egy természetes folyamat. Elmondod reggel, hogy Bélám, én ezt ebédig befejezem, meg tudod nekem reviewzni du? Aztán vagy azt mondja Bélám, hogy persze, vagy azt, hogy őőő, a másikkal szopok, hadd ne én. Vagy azt, hogy hát azt rohadtul nem ismerem, Géza meg tudja mondani, hogy én most jártam arra, megnézem én. Tudod, felelősségteljesen dönt a csapat, nem az lesz másnap a dailylin, hogy hát blokkolva vagyok, mert Bélám nem reviewzta meg.
Nyilvan nem kell minden git push tartalmat nezni, csak ha vki PR-t nyit ra, akkor onnantol az a csapaton belul vmelyest kozerdeku.
Pék faszát közérdekű, már elnézést, nézegesse a PRt akinek dolga van vele. Ráadásul ez teljesen munkafolyamat függő, simán olyan is van, hogy gyak az első lépés az lesz, hogy kap a cucc egy branchet meg egy PRt.
De képzeld, van olyan csapatom is pl, ahol nem vagyok a dailyken, cserébe a napi munkámhoz tartozik, hogy reviewzzam dolgaikat, mindenki pontosan tudja, hogy melyik státuszba teszi, és mit kell összeszedni hozzá, és akkor azt én fogom csinálni, jellemzően vagy aznap, vagy másnap. Aztán, ha olyan van, hogy baszki ez két sor, légyszi nézd már meg, akkor az ownere szépen ír, hogy plz (tudod, ownership), ha meg a scrum master látja, hogy van még három nap, és ezek most fognak a nyakamba tenni egy vödör review még, akkor fog szólni, hogy légysziplz figyelj, mer... Azért, mert nem tolják rám a felelősségét annak, hogy én gondolatolvassak meg deriváljak, hogy mi lesz, meg legyek feketeseggű, mert nem értem rájuk annyit, mint amire szükségük volt. És ehhez nulla levelezős interakció kell. Lehetne úgy is, de nem kell feltétlen.
Szóval a TL;DR az, hogy a munkafolyamatokat kell követni. A tieid is működhetnek, én különösebben nem kedvelem, a "küldtem róla mailt" kifejezetten rossz projektmanagement stratégia.
De ez mind mindegy is, neked volt az alap állításod az, hogy hát ha nem olvasol e-maileket, akkor biztosan te is olyan vagy, aki fosik a meetingre. Ami egy ordas nagy ... szemellenző.