Valahogy tudni kell becsülni az elvégzendő feladat idő- és erőforrásigényét, illetve valamilyen módon ezt az időráfordítást prezentálni kell a cégvezetés, illetve a megrendelő felé - erre jó egy nem heti 40 órát kötelezően lefedő tevékenységnapló.
Ez lehet hibajegyekre írt idő, lehet naptár jellegű alkalmazás, amiben a futó projektekre lehet allokálni a munkaidő egyes részeit...